Xiao Peng

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肖鹏,ThoughtWorks资深咨询师,目前关注于架构模式、敏捷软件开发等领域,并致力于软件开发最佳实践的推广和应用。
多次为国内大型企业敏捷组织转型提供咨询和培训服务,在大型团队持续集成方面具有丰富的经验。
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我的时间管理一例

Posted on 2007-09-14 10:14  勇敢的鸵鸟  阅读(337)  评论(0编辑  收藏  举报

我不是一个擅长时间管理的人,这是我的一个很大的缺点,甚至是最严重的缺点之一。我自己也在努力的改造自己。看了一些资料,也试验过一些工具。比如Google Canlendar,Outlook,手机日程安排。都是最初几天见效,越往后效果越低。

昨天试验了一种新方法。大概也不是完全新的,但是目前感觉效果还不错。

今天是我的last day,所以昨天有不少事情要去做(也是之前做事比较拖拉,没有做好安排,所以都拖到了昨天)。具体的,有这样几件事情:

  1. 辞职的CheckList要老板签字。
  2. 违约金的事要跟两边的HR沟通。
  3. 新公司班车要跟班车长联系。
  4. 户口和档案要跟Fesco沟通看怎么处理。

我这个人你让我写代码、看文档速度还真不慢,就是怕这些行政方面的事情。以前我试验过把这些内容写在报事贴上面,贴在办公桌竖栏上,效果不算好。这次我干脆把它贴到了显示器上面(显示器的上边框)。以前总是来到就看新闻,现在看新闻变成了很别扭的事情,因为总是报事贴挡住了上面的字,看了几条就没心情了乖乖的开始打电话。

CheckList最好办,老板就是签个字,没什么东西要检查的。先做这个!很快搞定了,但是CheckList还有别人的签字。所以我撤下CheckList标签。换上剩下的几个人的标签。

剩下的几件事情。违约金主要是两边打电话,还算顺利。又一个标签撤下。新公司班车,跟班车长联系了但是还有一些细节没有确定,我决定把这个放到一边(显示器的右边框)。Fesco居然主动给我打了电话,有一个顺利完成,撤下!

一天下来,当然还有一些别的事情,比如Farewell letter等没有放到标签上面。不过我觉得这一天过得感觉很轻松,以后继续试验。不多说了,还有几个CheckList要签字的,摆在显示器上面真不舒服:)

显示器的四个边就成了四个象限:上面是重要紧急,右边是重要不紧急。左边和下边很少贴东西,有时候会写一些单词,低头背单词啊,不过效果没有自己想得那么好。