今天我在部门做了一个讲座,是我经历过最烂的讲座之一.没有听众参与,没有节奏控制.里面的温度也不配合,本来我就急得满头大汗了,还越升越高.本来准备两个小时的内容居然不到一个小时就做完了.
总结一下经验,主要是教训:
- 选题太大,听众期望过高
- 举例简单,别人无问题可问
- 演讲技巧太差,不会控制节奏
- 自己对内容理解浅薄
- 例子中居然还有错误,例子的进化过程太长以至于忘了最初的设计思路.
Xiao PengMy personal blog moves to xiaopeng.me , blogs about design patterns will be synced to here.肖鹏，ThoughtWorks资深咨询师，目前关注于架构模式、敏捷软件开发等领域，并致力于软件开发最佳实践的推广和应用。 多次为国内大型企业敏捷组织转型提供咨询和培训服务，在大型团队持续集成方面具有丰富的经验。 |
