团队博客作业-Week3

团队介绍

团队Github:https://github.com/default1406

姓名 生活照 角色 自我介绍 GitHub 博客园
岳桐宇 岳桐宇照片 测试 我是岳桐宇,喜欢coding,喜欢倒腾新事物,好玩的事总要玩过才知道! https://github.com/mycraftmw/ http://www.cnblogs.com/mycraftmw/
冯炜韬 冯炜韬照片 架构 一个人的命运啊,当然要靠自我奋斗,但是也要考虑到历史的行程。 https://github.com/Helicopt http://www.cnblogs.com/toka/
杨子琛 杨子琛照片 后端 I_LOVE_PROGRAMMING https://github.com/Yicotn http://www.cnblogs.com/yicotn/
程富瑞 程富瑞照片 前端 (略) https://github.com/chengfr http://www.cnblogs.com/chengfr/
邓楚云 邓楚云照片 PM 生活不止眼前的苟且,还有诗和远方的田野。 https://github.com/dengchuyun http://www.cnblogs.com/hyperleopard/

项目采访

采访团队:软剑攻城师
采访对象:刘乾

  • 目前团队内部选题思路混乱,你们的团队当时是如何进行选题的?

当时由于我是计组实验的助教,需要使用LaTeX撰写OS实验指导书。然后,我在使用LaTeX的时候,就看到很多公式排版非常漂亮。我当时就在想,Latex能不能用来做个物理实验报告的PDF,可以给下一届学弟不用留下照片版,而是PDF版的报告用于指导。因为我是学习部的,所以我们每年会有留资料的传统,我也就留心了一下。新接触的东西,和曾经有过的一些想法不谋而合,于是我就和我们组的主要技术负责人邢浩同学探讨了一下Latex生成PDF的可行性。最后大家觉得这个东西都蛮实用的,也可行,于是就动手调研,然后去做了。

  • 当时整个项目的结果如何?有多少用户量,现在网站还能用吗?

当时项目算是比较成功,至少每个成员还能自豪地说自己做了一个不错的项目。访问量大概是2.5万次,当时每天的活跃用户有100人左右吧,有一些数据可以从我们的博客里找到。现在网站不能用了。网站现在停运其实有一个比较大的原因,就是用于维护正确性的人力资源跟不上,其实物理实验这个,服务器的资源什么都不是问题。但想保证一个实验的代码全部正确,都不出错,这个成本确实很高。一来要求这个同学对物理实验必须得足够熟悉;二来要有严密的测试保证正确;三来还需要想到各种各样的边界数据。这个边界数据不像是程序里的边界数据,很大程度上是没多次做过物理实验的人体会不到的。比如当时有一个同学1081就死活生成不对,因为他的数据比较奇怪,但是确实是可以算出来的。

  • 现在有相关的git和文档吗?

https://github.com/buaase/Phylab-Web

  • 那当时每个星期大概每个人工作时间是多长?因为是两个月,整个战线铺的挺长的。

平均一下,最后能拿到团队贡献50分的,基本一周工作30小时+。当时基本除了编译,就是软工。当然我还有计组balabala什么的,当时做得真是想死。有些问题,不亲身体会确实感受不到。团队合作里确实会出现很多意料之外的问题,这些问题往往出现在意料之外的人身上。

  • 那整个项目中,遇到了哪些之前完全没有想到过的坑?

一个是Latex运行占用内存过大,一开始并发数都不能超过3。第二个就是想把论坛接入网站的时候,遇到了很多兼容上的问题。当然最没想到的,很多时候还是分配上的问题。分配任务对项目经理的考验非常大,当时即使我把任务分得足够细了,一个迭代我分了70+任务。

  • 当时你们是怎么分配任务和协调整个团队的?

我觉得我现在回答不上来,因为当时真的是计划赶不上变化,最后只能说随机应变。这个对你们项目经理要求比较高。

  • 那真正在软件工程课程中可以学习到什么?

团队协作、体验完整的软件开发流程、源代码管理,不过这些都是自己去学,去体会。软工课是一个平台,创造得靠你们自己。

  • 除了《构建之法》以外,还有什么值得一读,有实际帮助的资料或者书籍?

《代码大全》、《人件》都值得一读。

  • 最后一个问题,很宽泛的问题。有什么能给我们的建议吗?

项目经理协调沟通好团队,沟通的要点在于,给他们的任务要具体,成效要可见。这是最主要的建议。还有就是,项目经理不要太累,我当的时候挺累的,你们要协调好。

posted @ 2016-10-01 21:43  Default1406  阅读(520)  评论(2编辑  收藏  举报