团队博客作业-Week3
团队介绍
团队Github：https://github.com/default1406
| 姓名 | 生活照 | 角色 | 自我介绍 | GitHub | 博客园 |
|---|---|---|---|---|---|
| 岳桐宇 |  |
测试 | 我是岳桐宇，喜欢coding，喜欢倒腾新事物，好玩的事总要玩过才知道！ | https://github.com/mycraftmw/ | http://www.cnblogs.com/mycraftmw/ |
| 冯炜韬 |  |
架构 | 一个人的命运啊，当然要靠自我奋斗，但是也要考虑到历史的行程。 | https://github.com/Helicopt | http://www.cnblogs.com/toka/ |
| 杨子琛 |  |
后端 | I_LOVE_PROGRAMMING | https://github.com/Yicotn | http://www.cnblogs.com/yicotn/ |
| 程富瑞 |  |
前端 | （略） | https://github.com/chengfr | http://www.cnblogs.com/chengfr/ |
| 邓楚云 |  |
PM | 生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野。 | https://github.com/dengchuyun | http://www.cnblogs.com/hyperleopard/ |
项目采访
采访团队：软剑攻城师
采访对象：刘乾
- 目前团队内部选题思路混乱，你们的团队当时是如何进行选题的？
当时由于我是计组实验的助教，需要使用LaTeX撰写OS实验指导书。然后，我在使用LaTeX的时候，就看到很多公式排版非常漂亮。我当时就在想，Latex能不能用来做个物理实验报告的PDF，可以给下一届学弟不用留下照片版，而是PDF版的报告用于指导。因为我是学习部的，所以我们每年会有留资料的传统，我也就留心了一下。新接触的东西，和曾经有过的一些想法不谋而合，于是我就和我们组的主要技术负责人邢浩同学探讨了一下Latex生成PDF的可行性。最后大家觉得这个东西都蛮实用的，也可行，于是就动手调研，然后去做了。
- 当时整个项目的结果如何？有多少用户量，现在网站还能用吗？
当时项目算是比较成功，至少每个成员还能自豪地说自己做了一个不错的项目。访问量大概是2.5万次，当时每天的活跃用户有100人左右吧，有一些数据可以从我们的博客里找到。现在网站不能用了。网站现在停运其实有一个比较大的原因，就是用于维护正确性的人力资源跟不上，其实物理实验这个，服务器的资源什么都不是问题。但想保证一个实验的代码全部正确，都不出错，这个成本确实很高。一来要求这个同学对物理实验必须得足够熟悉；二来要有严密的测试保证正确；三来还需要想到各种各样的边界数据。这个边界数据不像是程序里的边界数据，很大程度上是没多次做过物理实验的人体会不到的。比如当时有一个同学1081就死活生成不对，因为他的数据比较奇怪，但是确实是可以算出来的。
- 现在有相关的git和文档吗？
- 那当时每个星期大概每个人工作时间是多长？因为是两个月，整个战线铺的挺长的。
平均一下，最后能拿到团队贡献50分的，基本一周工作30小时+。当时基本除了编译，就是软工。当然我还有计组balabala什么的，当时做得真是想死。有些问题，不亲身体会确实感受不到。团队合作里确实会出现很多意料之外的问题，这些问题往往出现在意料之外的人身上。
- 那整个项目中，遇到了哪些之前完全没有想到过的坑？
一个是Latex运行占用内存过大，一开始并发数都不能超过3。第二个就是想把论坛接入网站的时候，遇到了很多兼容上的问题。当然最没想到的，很多时候还是分配上的问题。分配任务对项目经理的考验非常大，当时即使我把任务分得足够细了，一个迭代我分了70+任务。
- 当时你们是怎么分配任务和协调整个团队的？
我觉得我现在回答不上来，因为当时真的是计划赶不上变化，最后只能说随机应变。这个对你们项目经理要求比较高。
- 那真正在软件工程课程中可以学习到什么？
团队协作、体验完整的软件开发流程、源代码管理，不过这些都是自己去学，去体会。软工课是一个平台，创造得靠你们自己。
- 除了《构建之法》以外，还有什么值得一读，有实际帮助的资料或者书籍？
《代码大全》、《人件》都值得一读。
- 最后一个问题，很宽泛的问题。有什么能给我们的建议吗？
项目经理协调沟通好团队，沟通的要点在于，给他们的任务要具体，成效要可见。这是最主要的建议。还有就是，项目经理不要太累，我当的时候挺累的，你们要协调好。
