学习项目经理(3)

项目团队的发展阶段。
1、形成阶段
2、震荡阶段
3、规范阶段
4、辉煌阶段。
项目经理承担的角色
项目经理是项目管理的主要责任人。其根本职责是确保项目的全部工作在项目预算范围内按时、优质的完成，从而使客户/业主满意。而项目经理是项目团队的核心任务，他对项目承担着全面的责任。他担任多个角色。
1。项目经理是项目的领导者/决策人。
2。项目经理是项目的计划者/分析师。
3。项目经理是项目的组织者/合作者。
4。项目经理是项目的控制者/评价者。
5。项目经理是项目利益的协调人/促进者。