应该多触动组员。他们不喜欢发言,就必须让他们发言,我的方法是:开会的时候,我就始终叫一个愿意说的(这个人需要选好),让他先发言,然后再让每个人发言,让一个人负责记录。时间长了,让那个愿意说的来组织会议。定期对会上发言多,采纳意见多的人给予表扬,并适当的奖励(这种奖励有很多,可以将这个解决办法以他的英文名字的开头字母来命名,这样不需要花很多钱,还有成就感)。平时自己在旁边聆听,在最后将自己的腹稿跟大家的意见统一起来,发表一下自己的意见。我想大家就感觉你是在尊重他们的意见,时间长了,他们也能自己去独立的思考问题是如何解决的。 性格很多是由于习惯养成的。
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