第一次冲刺阶段绩效评估

    为期十天的第一次冲刺阶段伴随着我们的演示落下帷幕，每个团队都展示了自己这十天努力的成果，我们团队的预期目标基本完成，但是还有需要改进的地方，因为在开发的过程中遇到了很多我们没有预想到的问题，在后续的开发中，我们会深入总结第一次冲刺阶段的经验和教训。

    第一次冲刺阶段，对每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法，根据我们团队的特点，采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量：

    1.目标实现（考量与计划目标实现的差距，20分）

    2.UI设计（UI的设计最直接体现在用户的使用上，15分）

    3.功能设计（15分）

    4.工作量（10分）

    5.完成及时性（考量队员能否按照原计划完成10分）

    6.改善创新（10分）

    7.团队意识（5分）

    8.博客总结（5分）

    9.学习情况（5分）

    10积极性（5分）

    各位成员的绩效评估如下所示：

成员\考量	目标实现（20）	UI设计（15）	功能设计（15）	工作量（10）	完成及时性（10）	改善创新（10）	团队意识（5）	博客总结（5）	学习情况（5）	积极性（5）	总分
宋海林	16	14	14	8	7	9	5	5	5	5	88
禹慧慧	18	14	13	8	8	9	5	4	5	5	89
贾兆款	19	13	14	9	9	10	5	4	5	5	93
张江鹏	20	13	15	9	9	9	5	4	5	5	94