第一次冲刺阶段绩效评估

    为期十天的第一次冲刺阶段伴随着我们的演示落下帷幕,每个团队都展示了自己这十天努力的成果,我们团队的预期目标基本完成,但是还有需要改进的地方,因为在开发的过程中遇到了很多我们没有预想到的问题,在后续的开发中,我们会深入总结第一次冲刺阶段的经验和教训。

    第一次冲刺阶段,对每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法,根据我们团队的特点,采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量:

    1.目标实现(考量与计划目标实现的差距,20分)

    2.UI设计(UI的设计最直接体现在用户的使用上,15分)

    3.功能设计(15分)

    4.工作量(10分)

    5.完成及时性(考量队员能否按照原计划完成10分)

    6.改善创新(10分)

    7.团队意识(5分)

    8.博客总结(5分)

    9.学习情况(5分)

    10积极性(5分)

    各位成员的绩效评估如下所示:

成员\考量 目标实现(20) UI设计(15) 功能设计(15) 工作量(10) 完成及时性(10) 改善创新(10) 团队意识(5) 博客总结(5) 学习情况(5) 积极性(5) 总分
宋海林 16 14 14 8 7 9 5 5 5 5 88
禹慧慧 18 14 13 8 8 9 5 4 5 5 89
贾兆款 19 13 14 9 9 10 5 4 5 5 93
张江鹏 20 13 15 9 9 9 5 4 5 5 94
posted @ 2016-04-28 19:50  哆唻咪发团队  阅读(163)  评论(0编辑  收藏  举报