摘要:
特别感谢王*峰,2014年于上海奋斗的日子里,给我的指导能让我把MRP运行1400次。 特别感谢王*邦,在ERP的日子里把工厂实务与计划夯实了基础,共同为APS奋斗。130万行记录的实时运算,透视表加方案落地。特别感谢一路相伴,指导我企业运营。 特别感谢王*辉,在12年前早出晚归的日子里给我讲述企业 阅读全文
posted @ 2020-09-07 10:59
DanieltodoMes
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摘要:
话外音:上图确实借鉴了西门子的内容。我确没有能力做这样的全局图。 能做这个财务方案的确实是个牛人 如何缩短生产周期,提高交付率?如何协调内外部门的协作?如何保证发货的齐套性?如何避免物资的多采购形成的浪费及呆滞?**助力某水电设备公司,完成梳理设计、工艺体系,完善BOM结构与工艺路线,构建项目管理体 阅读全文
posted @ 2020-09-07 10:47
DanieltodoMes
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摘要:
市场角色 SAP 有了 SAP APO (Advanced Planning and Optimization), Baan 有Baan SCS (Supply Chain Solutions), Oracle 买了ILOG的产品, PeopleSoft 购买了Red Pepper,而JD Edwa 阅读全文
posted @ 2020-09-05 15:55
DanieltodoMes
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