09 2020 档案

摘要：请勿向我索取任何文档，谢谢理解。技术性文档无版权已开放，有版权的不能给。会有利益影响的更不合适。如有需要，可以组织会议，我会做出演示（禁止录屏等记录操作），包含但不限于Iot底层技术，市场，行业，产品，架构.个人文档均以苹果MACOS为存储单元，并非所有人可以正常打开。 阅读全文

摘要：特别感谢王*峰，2014年于上海奋斗的日子里，给我的指导能让我把MRP运行1400次。 特别感谢王*邦，在ERP的日子里把工厂实务与计划夯实了基础，共同为APS奋斗。130万行记录的实时运算，透视表加方案落地。特别感谢一路相伴，指导我企业运营。 特别感谢王*辉，在12年前早出晚归的日子里给我讲述企业 阅读全文

摘要：话外音：上图确实借鉴了西门子的内容。我确没有能力做这样的全局图。 能做这个财务方案的确实是个牛人 如何缩短生产周期，提高交付率？如何协调内外部门的协作？如何保证发货的齐套性？如何避免物资的多采购形成的浪费及呆滞？**助力某水电设备公司，完成梳理设计、工艺体系，完善BOM结构与工艺路线，构建项目管理体 阅读全文

摘要：市场角色 SAP 有了 SAP APO (Advanced Planning and Optimization), Baan 有Baan SCS (Supply Chain Solutions), Oracle 买了ILOG的产品, PeopleSoft 购买了Red Pepper，而JD Edwa 阅读全文