职业规划
先导:人生重要的分水岭在毕业工作后的第五年
第一课
-
好公司的定义:适合你的公司才是好公司。
-
适合你的公司会让你有成长感和幸福感。
-
好公司 = 好行业 + 好公司 + 好老板
-
在适当的时机加入到一个好公司很关键
-
从正常渠道应聘效率低、准确率低
-
用精准求职的方式,不要海投
-
招聘原则:学历高低、有信任的朋友做背书(㊓交)
-
不断学习新技能,适应公司发展
-
读物推荐:附能
第二课
-
面试是一个系统工程
-
首先:心态好。面试中你并不是弱势
-
面试前的准备:
-
一份不复杂的简历(基本要素、与众不同、展示个性)
1、基本背景
2、你的与众不同之处
3、展现你是什么样的人
-
一套三分钟的自我介绍(要把自我介绍写成逐字稿背熟)
-
准备一套问题,把可能问到的问题想清楚:
和自己有关:
1、你的优缺点(缺点也可以加分比如有的事你只做一,然后不断的去画零,就成倍的增长了)
2、你的上一份工作是什么、
3、你平时的表现是什么
4、你有什么兴趣
5、你有什么能力
和公司有关:
1、公司资料详细:公司创始人是谁,他有什么光荣经历
2、公司在行业里是什么情况,最近半年有什么重大举措,公司有什么价值观、文化、愿景
和职位有关:
你做什么,你会什么
-
-
面试中的表现:
-
1、态度要好,不要太紧张。
-
2、少说,多倾听。
-
3、识破花招。
基于你的兴趣、优缺点、能力的系列问题,来看你的价值观、日常行为以及工作状态;
-
-
谈底薪:
-
1、基于你的能力
-
2、对行业有所了解
-
3、对公司状态有所了解
-
-
公司的好坏判断:看前台、看卫生间、看面试官
第三课
-
新人要从 不懂装懂 直到 真懂
-
不懂装懂的意义:机会来临时不会推掉
-
不懂装懂定义:我不会,但我可以会
-
不懂装懂两个途径:抓住机会,快速学习
内功 + 招数 + 兵器 = 职场专家
-
①先找到适合自己的招数
适合自己的技能,而练习直到熟练,学习方法论并内化
-
②再找到一个称心的兵器
通过沟通和模仿掌握技能
-
③最后扎扎实实练习内功
掌握工具,书面或口头,不断创新地重复
-
①+②+③=专业
-
-
成为高手的途径:先掌握工具,再学习招数,最后苦练内功
工具:书面(备忘录、会议纪要、写邮件)或口头(能够去汇报,然后能够去微信群里钉钉群里和领导一对一或一对多的交流),不断创新地重复
通过沟通和模仿掌握技能,模仿前辈以及同行业的一些事情,比如一个市场计划,模仿上一个市场计划,他分哪几个部分,把这几个部分内容理清楚,换成自己的内容
- 学会包装自己
第四课
(一)时间管理(背后是目标管理下的时间分配)
-
时间管理四象限:重要紧急,重要不紧急,不重要紧急,不重要不紧急
-
要把大事拆小、学会拒绝、推掉不重要的事、集中好碎片的时间
(二)信任管理
- 获取信任:要靠谱,要有来有去,经常给领导好结果
(三)向上管理
-
1、每周给老板写周报,大概的时间表或工作安排(巧用时间表管理老板)
-
2、不要怕老板,他是你的资源
(四)信息管理
-
不赶工,不返工,做出好东西
-
正确的做事,做正确的事
-
找工作分步走:先进入一个可以入门的公司,再以此为跳板进入心仪的公司。
-
自己创造被利用的价值和被发现的机会
第五课
-
要具备让人帮你的能力,以及贵人相助
-
成为老板喜欢的人:
-
三个能力+两个位置+一个中心
-
三个能力:心力、能力、智力
-
两个位置:不越位不缺位
-
中心:以完成结果为导向
-
-
-
好下属的标准:打破常规、发明创造、把事干成
-
进入老板的一米线,获得更多机会
-
老板不喜欢抱怨的人、负能量的人
-
受老板喜欢的能力:掌握一些小技能、良好的文字表达能力、处理复杂人际关系的能力
-
大公司岗位制:不是你的工作不要做。 小公司岗位制:离谁近谁负责。
-
公司同事三个维度:能完成任务的;把事干完的;一般的
-
老板不需要老好人,最好的人缘是和老板关系好的
第六课
-
如何逆袭:寻找差异,找到后不给自己退路,和老板站在一条线上
-
成功者具备的特征:
-
1、足够长的工作时间
-
2、接地气、角色感、合作意识
-
3、做到有质量的重复
-
-
不要停,不走弯路
-
换行不换岗,换岗不换行
第七课
(一)奇葩领导:①争功型、②糊涂蛋型、③马屁精(自大狂)
-
对应方法:
-
①扩大邮件范围回应抢功劳的领导
-
②不断发问、重新梳理工作、巧用会议纪要和计划表
-
③建立界限、公事公办、不建立私交
-
-
对应琦葩领导的前提条件:工作业绩足够好。
-
应对办公室政治:坚决不战队,免做牺牲者
(二)奇葩同事:①斤斤计较型、②八卦包打听型、③搅屎棍型
-
应对方法:
-
①大气包容应对,你没那么多时间浪费在处理这些事上
-
②不要同流合污,不要引火上身,表现出不耐烦和不在意
-
-
保护自己:不战队、不参与、不妄加评论
-
加强防御:积极发展核心竞争力
-
避免陷入怪圈:做人一定要正
-
大学所学专业与未来从事的职业事两回事
第八课
-
同工不同酬是常事
-
不要羞于谈钱:是检验你和老板关系的唯一标准
-
加薪不是因为你缺钱,而是因为你很好
-
加薪类型:
-
①公司年底整体加薪(保薪)
-
②按绩效加薪
-
③与功劳和职位相匹配的加薪(高频)
-
④针对结构性不合理的加薪(高频)
-
-
谈加薪的条件:物超所值、物美价不廉。你成为稀缺人才。跟随公司成长。
-
上策:表现出色,让老板主动给你加。
-
中策:抓住关键时间点:①年初,老板需要激励你 ②工作纪念日
-
下策:拿同工不同酬说事;诉苦各种困难;给老板下最后通碟。
-
加薪后要感恩,感谢老板和自己
-
第九课
-
一般情况下,从新人做到总裁需要十二年时间
-
要想在职场立足,要拿业绩说话
-
三步:
-
第一,快速成为职场高手。
-
第二,具备和老板思想共振的能力。
-
第三,能做出一些超常规的事。
-
-
首先,要进入公司核心业务部门。
-
其次,选对岗位。
-
再次,成为公司的救火员。
-
最后,做出超常规的工作。
-
注意事项:不要把职场想得太完美。不要受别人离职而影响情绪。不要想太多,不要犹豫,努力做好。
第十课
-
跳槽不是逃避,不是原地踏步,而是上一个台阶
-
什么情况下跳槽:升无可升、动无可动、猎头挖你
-
七月份后不建议跳槽,春节后适用。要上一个台阶,不要平级跳。公司竞争对手给出超出行业30%要谨慎考虑。
-
跳槽情形:从小到大,从好到强。
-
不要选的公司:短期内有重大人员变动的公司,短期内有巨大挫折的公司。
-
判断公司对你需求的迫切度,选公司就是要选对老板。
-
工资的合理范围:高于行业标准15%—20%
-
处理好与老东家的关系,不要急于撇清你与老东家的关系。
-
禁忌:不要拿前公司的资料做投名状。
-
补充:
加入新公司注意事项:不要做存量,要做增量。不要贪大,积小胜为大胜。
第十一课
-
创业是把工作分配给很多人来做,不是独行侠。
-
创业类型:主动创业、跟随创业和有创业精神
-
创业体检:
-
是否具有抗压的能力
-
是否具备经营公司的能力
-
是否具备带领团队的能力
-
是否具备规划产品的能力
-
是否具备讲故事的能力
-
-
创业目的不是实现财务字由,而是不忘初心。
-
创业这条路不是每个人都能走。
-
创业失败不可怕,不要沉沦。
-
创业必须坚持的三件事:坚持、聚焦、善待他人
-
最后战术总结:
-
1、工作第一个五年减少跳槽次数,增加时间复制
2、第一个五年不需要考虑薪资、人际关系
3、月薪几千的人要把钱用在武装自己上
4、不走弯路就是最大的捷径
-
五年以上后:
-
站在今天,每一个过去都是最好的安排。站在明天,每一个都是最好的开始。
-
年龄越大,对于时间的把握越好。三十五岁以后,不犯错是最大的捷径。
-
未来需要什么人才:推荐读物《附能》《爆裂》《反脆弱》
-
重要的是非连续性经验;在未来,风险大于稳定,主动拥抱风险。
-
在未来,违抗比服从重要、实践优于理论、通才胜于专才。韧性多于力量,系统大于个体。
-
-
-
结语:要学会请教人,要广结良缘(不是当老好人),要关注身边的人和事,学会研究成功和失败,工作前几年不要太在意得失,要投资自己。

浙公网安备 33010602011771号