随笔分类 -  构建之法

1 2 下一页
课堂练习
摘要：1、团队如何做决定 软件开发和软件团队的生存都面临许多问题，需要许多睿智而果断的决定，一个团队如何做决定呢？有下面几种方式，请评说各自的优缺点： a)独裁：领导说了算 优点：不会出现矛盾，只管听领导的，执行就好。 缺点：部分领导不懂得真正的技术问题，不能很好的领导团队开发出客户最想要的产品。 b)独 阅读全文
posted @ 2017-05-22 12:26 大象的小短腿 阅读(146) 评论(-1) 推荐(0)
课堂练习——团队贡献分
摘要：1、如何确定大家的团队贡献分？ 根据每个成员的具体实力和在项目中实际贡献的力量来确定他们的贡献分。 2、指出团队中的RASCI角色。 R：王天 A：柳祎 S：张许君、顾颍 C：李彤 I：无 阅读全文
posted @ 2017-05-22 09:24 大象的小短腿 阅读(132) 评论(0) 推荐(0)
关于试穿APP的课堂练习
摘要：1、这一领域之前有哪些产品？ RealTryOn、时尚试衣间、淘宝试衣服等。 2、你的项目有先发优势还是后发优势？ 后发优势，能吸取已经发布的相关APP的不足，能减少Bug的数量，可以开发出更符合用户需求的APP。 3、在这个领域是否有颠覆性的技术？ 有，已有的这些APP里面是模特试穿给用户看，而每 阅读全文
posted @ 2017-05-17 12:22 大象的小短腿 阅读(191) 评论(0) 推荐(0)
试穿APP的NABCD
摘要：1、N（Need 需求） 用户在网上购买衣服等服饰时，不知道这个物品是否真的适合自己。 2、A（Approach 做法） 用户上传个人照片（正面、背面）用于试穿物品。需要试穿的物品图片也上传到APP，点击试穿按钮，系统自动将用户照片和物品图片显示在屏幕上，可供用户自己拖动、改变物品位置。 3、B（B 阅读全文
posted @ 2017-05-15 10:30 大象的小短腿 阅读(281) 评论(0) 推荐(0)
随堂练习
摘要：1、对于可能发生的变更是否能制定应急计划？ （1）需要在哪里变更，如果变更的影响不大，就可以立即计划并执行 （2）如果不做变更，产品如果有崩溃或是其他较大的影响，就应该立即变更 （3）对可能发生的变更做几个应急计划，如果成本、影响合适，就可以执行 2、员工是否能够有效的处理意料之外的工作请求？ 在以 阅读全文
posted @ 2017-05-10 17:08 大象的小短腿 阅读(107) 评论(0) 推荐(0)
日程管理APP测试用例
摘要：No. 测试用例 实际结果 期望结果 测试结果（Pass/Failed） 备注 1 输入仅有数字或字母的用户名及密码，点击注册 注册成功 注册成功 Pass / 2 输入含有特殊符号的用户名或密码，点击注册 注册失败 注册失败 Pass / 3 输入已注册的用户名及密码，点击登录 登陆成功 登陆成功 阅读全文
posted @ 2017-05-08 19:28 大象的小短腿 阅读(355) 评论(0) 推荐(0)
日程管理APP的测试计划和测试矩阵
摘要：测试计划：（完成整个APP时间：2周） 测试矩阵： 操作系统 缺省语言 阅读全文
posted @ 2017-05-08 11:19 大象的小短腿 阅读(316) 评论(0) 推荐(0)
Bug report——仿网易新闻APP
摘要：1、注册的用户名不能包含特殊符号 测试的环境：Android手机 准备工作：准备几种不同类型的用户名 测试步骤：1.输入只有数字的用户名（例：123）——系统能识别出来 2.输入只有字母的用户名（例：abc）——系统能识别出来 3.输入既有数字也有字母的用户名（例：a1b2）——系统能识别数来 4. 阅读全文
posted @ 2017-05-03 14:32 大象的小短腿 阅读(268) 评论(0) 推荐(0)
图书管理系统时序图
摘要： 阅读全文
posted @ 2017-04-26 18:03 大象的小短腿 阅读(662) 评论(0) 推荐(0)
图书管理系统活动图
摘要： 阅读全文
posted @ 2017-04-26 18:02 大象的小短腿 阅读(633) 评论(0) 推荐(0)
图书管理系统用例图
摘要： 阅读全文
posted @ 2017-04-24 14:07 大象的小短腿 阅读(510) 评论(0) 推荐(0)
图书管理系统的5W1H
摘要：Who 图书管理员、想要借阅书籍的用户、游客 When 任何时间 Where 任何一台联网的PC或移动设备 What 帮助用户更好的了解该图书馆，方便用户使用 Why 相比于到图书馆借还书，该系统更便捷；可以浏览一些电子书籍 How 登录网站，按照自己的需求使用该产品 阅读全文
posted @ 2017-04-24 09:20 大象的小短腿 阅读(165) 评论(0) 推荐(0)
风险管理举例——某次实训
摘要：风险的类型 内容 应对方案 人员 项目成员太少，导致部分模块难以按时完成 减少部分不必要模块，重新安排工作 流程 在确定需求和设计流程中，各个成员意见不一，消耗时间过长 成员讨论确定一个大概，再由具体成员负责具体需求样式 技术 部分成员专业技术较薄弱；产品安全性不够高 根据成员的具体情况合理安排任务 阅读全文
posted @ 2017-04-19 12:35 大象的小短腿 阅读(200) 评论(0) 推荐(0)
周边城市两日游方案
摘要：最适合的方案：自己包车旅游+住在离景点市区稍远一点的酒店+不在景区内吃饭 理由：自己包车旅游比较方便也比较便宜，可以自己选择游玩的地点，不受限制；住在离市区、景点稍远一点的酒店可以节省开销；景区内的食物通常比外面贵2-3倍，所以应该选择在景区外面吃饭。 阅读全文
posted @ 2017-04-17 10:55 大象的小短腿 阅读(188) 评论(0) 推荐(0)
图书管理系统功能定位
摘要： 阅读全文
posted @ 2017-04-17 09:33 大象的小短腿 阅读(177) 评论(0) 推荐(0)
电梯演说模板
摘要：各位领导/投资人/用户/合作伙伴：我们的产品某宝是为了解决广大人民购物不方便的痛苦，他们需要便捷的购物方式以及丰富的商品，但是现有的方案并没有很好地解决这些需求，我们有独特的方法：打开我们的软件，分分钟就能看到几十条商品信息，它能让用户十分快捷地找到自己想要的东西，远远超过商场，同时，我们有高效率的 阅读全文
posted @ 2017-04-12 16:07 大象的小短腿 阅读(201) 评论(0) 推荐(0)
图书管理系统需求报告书
摘要：链接如下： http://files.cnblogs.com/files/ChinaJun/%E5%9B%BE%E4%B9%A6%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E9%9C%80%E6%B1%82%E6%8A%A5%E5%91%8A.pdf 阅读全文
posted @ 2017-04-12 15:53 大象的小短腿 阅读(177) 评论(0) 推荐(0)
敏捷开发感想
摘要：敏捷开发是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织性型的团队、能更好地适应需求变幻的 阅读全文
posted @ 2017-04-08 13:34 大象的小短腿 阅读(274) 评论(0) 推荐(0)
团队分工
摘要：1、成员最喜欢的两个团队模式：官僚模式，交响乐队模式 2、优劣： 官僚模式：成员之间不光有技术方面的合作和领导，同时还混进了组织上的领导和被领导的关系，跨组织的合作变得比较困难 交响乐队模式：门类齐全，各司其职，工作都相对靠谱，有专门指挥人员控制整个局面，但是一个人出错会影响整个团队 3、最应该采取 阅读全文
posted @ 2017-04-01 10:57 大象的小短腿 阅读(421) 评论(0) 推荐(0)
My Partner‘s Code View
摘要：1、建议修改的代码： 意见：创建JSONObject对象后应该取出所需要的object对象。 修改后的代码： 2、建议修改的代码： 意见：没有注释，最后一行代码过长不便于观看，还应该创建JSONArray对象 修改后的代码： 3、建议修改的代码： 意见：最后应该绑定Adapter 修改后的代码： 总 阅读全文
posted @ 2017-03-24 16:45 大象的小短腿 阅读(298) 评论(0) 推荐(0)

1 2 下一页