个人总结

班级：3510701

学号：2016035107017

姓名：陈琛

团队开发软件：基于HTML的飞机大战

团队职务：项目经理

主要负责：游戏功能设计，游戏原型设计，需求分析，与小组内其他职位的组员进行工作指导。

耕耘情况

　　付出的时间为两个月，每天30分钟。

　　设计了甘特图与燃尽图若干

 

 

　　参加了3次会议。

　　组织了4次会议。

　　主动发起了3次沟通。

　　和用户沟通了5次。

收获情况

　　课程开始时计划在哪些技能上获得锻炼和提高。

　　在团队配合与打字速度得到了提高。

　　对比分析衡量了现在这些技能获得了提高，提高了多少。

　　提高了许多。

　　说明在整个课程中做的不好的地方，准备以后如何改进。

　　没有去认真学习。

　　自己对课程的感受和体会。

　　的确学到了一些很有用的东西，比如项目需求：项目经理接到一个项目，首先应该问商务人员索取项目方案书或招标文件，通读全文，对项目有个大概的了解，明确项目范围，知道你的项目应该要做些什么？什么时候开始？什么时候结束？最后自己能提出一些问题！为调研时做好准备工作！有疑问的地方应该找市场人员或售前工程师了解咨询！

　　我个人作为项目经理，对于协调能力这一块我体会颇深。什么叫协调能力？就是与各色人等打交道的能力。项目经理的职位，在很多外企里其实是没有行政管理的权力的，这是一个合格的项目经理必须具备的能力。在后期的软件开发阶段中，使我在协调能力上得到了极大的锻炼。