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摘要：角色Product OwnerScrum MasterTeam Member工件Product BacklogSprint BacklogBrun Down Chart仪式Sprint Planning MeetingDaily Standup MeetingReview MeetingRetrospective Meeting 阅读全文

摘要：总结一下：服务，以身作则，目标，尊重，成长你获得的不是权力，而是服务！从第一天开始，就要”以身作则，成人达己“作为修身的最高标准，员工不会听你说的，就会看你做的！管理从目标开始，先激发员工的个人目标，然后才能分配工作的指标。管理从尊重人性开始，不要高高在上。带领员工学习成长。1、你获得的不是权力，而是服务！权力是让你更好的服务团队，管理不是看你能管多少人，而是看你能成就多少人。如果你把权力当初巩固自己地位的基石，那么往往是事与愿违，要么让优秀的人才离开，留下奴才，要么就是你自己等待下课。2、以身作则。从第一天开始，就要”以身作则，成人达己“作为修身的最高标准，柳传志说，员工不会听你说的，就会看 阅读全文