摘要:
1. I see. 我明白了。 2. I quit! 我不干了! 3. Let go! 放手! 4. Me too. 我也是。 5. My god! 天哪! 6. No way! 不行! 7. Come on. 来吧(赶快) 8. Hold on. 等一等。 9. I agree。 我同意。 10. Not bad. 还不错。 11. Not yet. 还没。 12. See you. 再见。 13. Shut up! 闭嘴! 14. So long. 再见。 15. Why not? 好呀! (为什么不呢?) 16. Allow me. 让我来。 17. Be quiet! 安静点! 18. 阅读全文
随笔分类 - UnCategory
Facebook怎样开发软件:工程师驱动的文化(转)
2011-06-13 08:22 by Andy Ge, 264 阅读, 收藏,
摘要:
我对Facebook的运作方式一直着迷。这是一个很独特的环境,不容易被复制(他们的体系并不适合所有的公司,虽然他们努力尝试过)。下面是我和Facebook的许多朋友们关于他们如何开发和发布软件所做交流的记录。然而,Facebook对自己的内部流程说得很少。他们的工程团队经常发布笔记介绍各种新的功能和内部系统,但对如何开发却不怎么讲。因此对于外部人员而言,了解Facebook是怎样远比其他公司高效地对服务进行创新和优化并不容易。为了更多地了解Facebook的运作,我花费数月时间收集了下面这些文字。为了尊重隐私,删去了所有人名和具体功能与产品的名字。另外又等过了6个多月才对外公开,所以它们可能会 阅读全文
如何管理“人”
2010-09-16 15:44 by Andy Ge, 345 阅读, 收藏,
摘要:
from:http://blog.csdn.net/kthq/archive/2010/09/07/5869433.aspx我们常说工作中应该“对事不对人”,但事都是人做的,不同的人做相同的事效果可能相去甚远,再好的业务如果用错了人也会全盘皆输。正所谓“事在人为”嘛,识人、用人、聚人是一个团队管理者获得成功的基础。 先说怎么认识人 人格矩阵法。... 阅读全文
你以为你是领导?错!你就是一打杂的!(转)
2010-02-20 11:19 by Andy Ge, 407 阅读, 收藏,
摘要:
很多人希望当上项目经理,拿破仑说过,不想当将军的士兵不是好士兵,向往项目经理,希望自己的能力能够发挥更大的作用,这一点是很好的。有的童鞋以为当上项目经理,好歹也算是一个不大不小的领导了,打算按照领导的模式来开展工作。错!错!错!你其实就是一个打杂的。你可能有疑问,我管着十几人的队伍,给十几号人派活,这么些人的考核、奖金、罚款都是我一个人说了算,这么些人遇到问题都向我请示怎么办?每周向我提交工作报告... 阅读全文
软件开发中存在的25个常见问题
2010-02-20 10:53 by Andy Ge, 462 阅读, 收藏,
摘要:
翻译:锋言锋语 | 2007-08-28 17:42:03 | 阅读3071 | 来源 一个软件项目从开始到结束,由于资源、人员、管理、方法学等等各方面的因素,往往不可避免的会存在一些问题,如需求不明确、项目管理失败、沟通问题等等,今天无意中看到老外写的关于这方面的一篇文章,总结的比较全面,翻译过来结合自己的一些经验做了点补充和修改,存档以备时常可以告诫一下自己。不能很好的理解用户的需求,缺少与用... 阅读全文
敏捷软件开发模型--SCRUM
2010-02-10 17:16 by Andy Ge, 192 阅读, 收藏,
摘要:
一 什么是Scrum?Scrum (英式橄榄球争球队), 软件开发模型是敏捷开发的一种,在最近的一两年内逐渐流行起来。Scrum的基本假设是:开发软件就像开发新产品,无法一开始就能定义软件产品最终的规程,过程中需要研发、创意、尝试错误,所以没有一种固定的流程可以保证专案成功。Scrum 将软件开发团队比拟成橄榄球队,有明确的最高目标,熟悉开发流程中所需具备的最佳典范与技术,具有高度自主权,紧密地沟... 阅读全文
如何做好团队管理
2010-02-09 12:41 by Andy Ge, 304 阅读, 收藏,
摘要:
如果在IT项目实施中选出最难解决的几个问题,那么管理问题一定名列前茅。在管理问题中,团队管理又是其中的难点。一个项目管理的好坏,很大程度就体现在团队的建设和管理上。团队管理涉及到管理学、心理学和哲学等诸多方面内容,具体实施起来还容易产生许多误区,因此,对项目主管的综合素质要求颇高。笔者进入项目管理领域的时间尚短,最近读了一些书籍,结合自己的一些经验,汇成一些心得体会,愿与朋友们共同提高。1 什么是... 阅读全文
团队管理经验(转)
2010-02-09 05:30 by Andy Ge, 376 阅读, 收藏,
摘要:
偏重于技术型创业团队,但很有普遍意义。 归结起来,我想是“组织保证,制度保障”两句话,涉及到目标管理、计划管理、变更管理、风险管理、质量管理以及组织建设等多个方面,怎么说也是一个非常复杂的创业课题。 我也在领导一个创业团队,3年时间,不长不短,就创业型的项目补充几点,或许不止于项目管理本身: 1、不要贪图大项目,越大的项目,时间成本、管理成本越大,不是创业团队能够驾御的,哪... 阅读全文
将U盘格式化成NTFS格式
2010-01-25 16:18 by Andy Ge, 373 阅读, 收藏,
摘要:
由于FAT32能够存储的文件不能大于4G,所以很多情况下需要将其转换成NTFS格式,方法如下:用convert命令把u盘转换成NTFS文件系统就行了,在命令提示符运行convert z: /fs:ntfs /x 即可,z为u盘盘符 阅读全文
各语言的注释符一览(转)
2009-12-09 15:56 by Andy Ge, 455 阅读, 收藏,
摘要:
作者:greation出处:http://hi.baidu.com/greation/blog/item/e0a7f4d3da900ddda8ec9a59.html 为便于今后重新理解和利于其他人员理解代码,各语言都有其特定的注释方式,本文将一起看看个语言的注释符的写法,在饱览各语言的注释之后你将更加深刻地理解这一点。HTML / XML<!-- 注释内容 -->C / C++ / J... 阅读全文
WIX资源
2009-11-04 14:33 by Andy Ge, 495 阅读, 收藏,
摘要:
WiX教程:WiX tutorial : http://www.tramontana.co.hu/wix/WiX 的主页: http://sourceforge.net/projects/wix/ WiX 的作者Rob Mensching(微软)的BLOG (A Must Read): http://blogs.msdn.com/robmen/default.aspx国内WIX使用BLOG:htt... 阅读全文
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