构建之法读后感

 今天看了第六章，讲的是关于敏捷流程的内容，说实话我重来没有听过这个词，所以本章的内容对我来说是一个全新的知识。据书上所说，“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合，形容的比较抽象，但起码知道它是一个软件开发流程。敏捷开发有12条原则：1.尽早并持续地交付有价值的软件以满足客户需求。2.敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高 用户的竞争优势。3.经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短。4.业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作。5.以进取心的人为项目核心，充分支持信任他们。6.无论团队内外，面对面的交流始终是最有效的沟通方式。7.可用的软件是衡量项目进展的主要指标。8.敏捷流程应能保持可持续发展。领导、团队和用户应该能按照目前的步调持续合作下去。9.只有不断关注技术和设计，才能越来越敏捷。10.保持简明——尽可能简化工作量的技艺——极为重要。11.只有能自我管理的团队才能创造优秀的架构、需求和设计。12.时时总结如何提高团队效率，并付诸行动。虽然这些是关于团队的原则，但有几个又可以用在个人上，既然决定进入计算机行业就必须不断关注新的技术，计算机发展迅速，稍微怠惰就可能落后，还有要对自己每日的工作进行总结，审视自己。