大象看智能制造

摘要： 对于大多数寻求进一步发展并吸引新客户的制造商来说，质量改进是一个共同目标。交付出色的产品才是真正通过回答消费者的价值而带回客户的东西。 这就是为什么跟踪您的生产效率并提高生产效率对您的生产设施至关重要的原因-仅仅是因为它可以使场所保持运转。对质量的承诺贯穿于每个流程工作流程，生产计划，成品质量等等。 阅读全文

摘要： 计划或进度表对于寻求了解其制造操作的制造操作至关重要。这直接适用于车间生产，其目标是使总体供需相匹配。供应包括诸如车间中的能力，资源，劳动力和材料可用性之类的因素，而需求则取决于充分完成工作所需的资源和能力，与制造工厂内的实际工作订单有关。在车间调度中，目标是以最有效和最佳的方式将内部供求的这些组成 阅读全文

摘要： 按库存计划（MTS）计划是制造工厂用来匹配未来/预期的消费者需求库存的一种常用生产策略。这与其他生产方法不同，其他生产方法通常包括生产指定数量的商品，然后通过尝试销售商品来合并销售。按库存生产（MTS）估计其产品可以产生多少订单，然后简单地提供足够的库存以充分满足这些订单。 使用按库存制造（MTS） 阅读全文

摘要： 如果您试图找到最有利于生产操作的生产过程，则可能正在考虑装配线或批量生产过程。批生产被标识为流水线生产过程的按比例缩小版本。批生产过程不是在组装线上像连续流那样生产，而是与成组地生产有关。虽然这听起来像许多生产设施应该使用的方法，但批生产还可能造成延迟，这仅仅是因为公司必须在批生产之间停止生产线。 阅读全文

摘要： 实现企业资源规划（ERP）软件有许多优点。企业资源规划（ERP）软件已成为制造商的必需品，并提供诸如提高生产率，提高效率，降低成本和简化流程等好处。 ERP软件在您的生产设施中提供协作方法，最终使您的生产设施能够在各个部门之间进行有效沟通。虽然ERP实施成本高昂，但其优势超过了成本，最终使您能够将生 阅读全文