摘要： 在企业的核心运营逻辑中，薪酬远非简单的成本支出。它是人才战略的指挥棒，是组织效能的晴雨表，更是撬动业务增长的关键杠杆。然而，在全球化竞争加剧、市场环境瞬息万变的今天，传统薪酬管理模式的滞后性与局限性日益凸显。依赖年度静态报告、内部岗职体系混乱、竞品洞察缺失，让薪酬这一本应驱动业务发展的战略工具，常常 阅读全文