07 系统规划

 

 

    系统计划主要用于描述从项目提出、选择到确立的过程，包括系统项目的提出与可行性分析，系统方案的制订、评价和改进，新旧系统的分析和比较，以及现有软件、硬件和数据资源的有效利用等问题。

1.项目立项目标和动机（4）：基础研究->技术，应用研究->产品，提供技术服务，信息技术产品的使用者

项目的选择和确定（4）：核心价值，风险收益代价权衡，多种实施方式评估，方案选择

 

最终的成果---产品/项目建议书

 

2.可行性研究与效益分析

可行性研究内容（5）：经济、技术、法律、执行、方案

效益分析（2）：成本（基础建设支出、运行维护费用）、收益（一次性、非一次性、不可定量）。

　　　　  相关：　收益/投资比，投资回收周期，敏感性分析

可行性报告基本内容

 

 

3.方案的制订和改进

 4.新旧系统的分析和比较

启动评价前置（8）：重要性、商业目标、演化需求、期望系统寿命、系统使用期限、系统技术状态、是否愿改、能否承受改动。

商业价值评价（2）：概要级评价（咨询、评价问卷、分析评价），详细级评价

外部环境（3）：硬件、支持软件、企业基础设施

应用软件评价（2）：系统级、部件级