个人作业3------个人总结（alpha阶段）

个人总结

 团队作业总结
        这次的团队作业只能用一个字来形容，那就是糟。因为我是男神组合的一员。当初组团队的时候，因为一些原因，没能和自己想在一个团队的人在一起，然后来到了这个组，虽然内心是拒绝的，但是也有做过一些努力。
        我只是一个组员，我们这个组没有一个会编程，善于编程的同学，我也是一个学习不太好的学渣，但是导致我们团队现在这个样子的原因，我总结了两个。

                第一：团队中没有一个带头的，大家都在互相的推，导致没有一点效率。

                第二：组里面没有热爱学习，自觉学习的组员，然后造成就算有心做，但是也无力做。
        我身为其中的一员，我责任很大，因为我没有担当起任何一个角色，我在此非常深刻的检讨我自己。
        现在我加入了另一个团队，其中有一个团队应该有的带头者，也有了热爱学习的组员来带动学习的气氛，也可以让我们学到关于软件工程的知识。之前的学习很失败，我以后一定会在现在的团队好好学习，通过充分的请教，让我们的团队越来越好。
        这是我对团队作业的一些感想和心得，我是希望老师可以更好的资源分配，人员分配，我只是以前团队的一员，以前团队的其他的同学遇到的问题肯定比我还大，因为我已经进入了现在的团队。希望老师解决一下。
        现在软件工程的第一阶段结束了，我希望可以以后的学习中学到更多的东西。

提出问题

我们在alpha 结束之后， 每位写一个博客， 总结自己的alpha 过程， 同时，大家一定会在过程中产生了很多问题， 结合你的读书（教材，博客，参考书）， 实践， 提出关于软件工程的 5 个问题。

           

1：p26

           在我看来单元测试并不一定要作者来写，尽管作者对自己的代码最熟悉，但目光也具有一定局限性，由作者来辅助有专业人士来做我觉得效果会更好。

2：p107

    “有任何需求改变都等到冲刺结束之后再讨论”，然而敏捷的流程要求响应变化，自己的理论就有些自相矛盾，况且现实中确实会遇到重要变化，这样的规定是否不合适？

3：p176  

     1981年查尔斯加入微软后领导word和其他办公软件发现交流成本问题 团队成员交流成本为什么急剧增加了？为什么交流成本会这么高，不能理解？PM扮演的角色在一个团队中有多重要？PM不用开发测试，那么没了PM一个团队可以顺利完成一个项目吗？

4：p148

 

           深入面谈和可用性调查两种方法获取用户需求，可用性调查具体是软件开发前还是软件开发后，可用性调查的结果该如何评定？

 

 

5：p270

     在开发完所有功能之后的测试阶段，对于一种功能，或许会有很多种的输入，我们是不是要一种一种的去测试？如果不要，这样测试的结果会不会不够精确？

 

1. 请用自我评价表：http://www.cnblogs.com/xinz/p/3852177.html 有比较才会有进步

1-8	D	D	C	A	C	A	D	D
9-16	C	C	B	B	D	A	D	C
17-24	A	C	D	C	D	B	A	D
25-32	B	D	C	D	A	A	C	D
33-40	D	A	A	A	D