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一个木头。
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2019年7月11日
团队项目个人总结
摘要: 在这次团队开发中,我在组里担任的职务是Scrum Master。总体来说,这次团队开发对我而言是一次新的体验,体验了作为Scrum Master应该如何管理团队,团队任务的分发。 对于这次团队项目,我对自己的发挥不是很满意,作为Scrum Master,我没有充分的发挥组员的实力,对于组员的实力了解
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posted @ 2019-07-11 09:16 一个木头。
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2019年3月22日
项目总结
摘要: PSP预估: 这次我做的项目缺点是功能还没有完善,对用户的交互有点不是很友好,这是需要改进的,对时间的把控不是很好,希望下次能在写代码之前能把项目所在的行业了解一下,能做好心理准备,这次项目对我来说还是第一次这样写,希望以后能反省一下自己的编写方式,也了解到了,不能太急。 刚开始做的时候以为很简单,
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posted @ 2019-03-22 21:53 一个木头。
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2019年3月15日
通读SCRUM实战指南教材,提出5个问题。
摘要: 第一个问题:是什么Scrum我看了第一个章节的名字引起了我的提问,到底什么是Scrum,我翻阅了后面的内容,他是这样解释的,Scrum是一个流程框架,从20世纪90年代早期用来管理复杂产品的开发Scrum不是产品制造流程或者技术:相反,它是一个框架,在这个框架里面,可以使用各种流程与技术。 Scru
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posted @ 2019-03-15 19:02 一个木头。
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