团队作业第三次—项目需求分析

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这个作业要求在哪里	团队作业第三次—项目需求分析
团队名称	铁华组
这个作业的目标	<完成项目需求分析>
作业正文	就是这里
其他参考文献	...

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一、团队项目整体计划安排

阶段	该阶段的工作
阶段1	系统需求分析，完成前后端分工
阶段2	完成项目数据库设计
阶段3	编写实体类，准备逻辑代码的实现
阶段4	后端完成对于数据库的对接和基本类操作，前端按照原型设计界面并且逐步完成前端页面
阶段5	完善业务逻辑层，逐步实现前后端的对接
阶段6	测试，纠错，美化前端页面，补足之前所欠缺的功能，修复BUG

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二、组员分工安排

学号	工作内容	贡献度
041701602	小组汇报与答辩、团队分工、项目原型测试	15
081700308	制作原型设计答辩PPT 、项目原型测试、协助编写规格需求说明书	16
021700915	制作需求分析报告PPT 、项目原型测试、协助编写规格需求说明书	16
221701111	制作类图、用例图以及顺序图、协助编写规格需求说明书	17
221701130	编辑博客及完成《需求规格说明书》	16
221701140	制作项目原型与完成原型报告	20

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三、需求分析答辩问题回答

• 1.如何发现优秀得评论？都是通过人工吗？抑或考虑发现算法？
  答：软件宣传初期通过人工筛查，成功推广开后引入一个点赞系统，优先考虑高赞的评论。
• 2.“点赞”功能有没有考虑可行性？用户会不会愿意去点赞？
  答：我们有设置积分制度，每次点赞可以增加积分，这样可以激励用户积极点赞，但同时我们也有设置每日点赞次数以防止用户“刷”积分或是“刷”赞,当然因为点赞的成本非常低，所得到的积分也会比较低。
• 3.如何解决商家备餐的能力有限这一问题
  答：我们可以让商家设置现有原材料可以加工的份数，份数为0后该菜品就不可预约了。
• 4.你要确定哪个订单先进行备餐，如果用户就设置很接近得取餐时间获得优先配餐
  答：我们一般按预定的顺序来让商家进行备餐，但我们还会设置信用机制，如果用户多次未按自己所设置的时间去领餐会影响用户的信用，商家接单时可以看到该用户为低信用用户，降低该用户订餐的优先级，同时也会从该用户的积分账户中扣除一定的积分。
• 5.管理员端如何判定“虚假”店家
  答：我们的商家上架需要管理员人工审核，商家申请上架需要上传经营许可证等有关证件来保证商家的合法性。

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附件	下载地址
界面原型设计：	用户端商家端管理员端
界面原型设计答辩PPT：	点击下载原型设计答辩PPT
需求规格说明书：	点击下载规格说明书
需求分析报告PPT：	点击下载分析报告PPT
类图、用例图、时序图：	点击下载类图、用例图、时序图