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禅道是“需求-任务-开发-测试-发布”一体化项目管理工具
禅道是“需求-任务-开发-测试-发布”一体化项目管理工具
案例一:需求管理——让需求“有迹可循”
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应用场景:产品经理提交新功能需求,避免口头传达导致的理解偏差,方便后续评审与跟踪。
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操作步骤(边演示边讲解,学员同步实操):
步骤1:创建产品(基础准备)——点击“产品-创建产品”,填写产品名称(如“电商APP V2.0”),描述填“用于线上商品销售的移动端应用”,点击“保存”。
步骤2:录入需求——点击“需求-创建需求”,选择所属产品“电商APP V2.0”,需求名称填“首页增加3张轮播图功能”,优先级选“高”,描述栏写清核心要求:“轮播图支持自动切换(间隔3秒),点击单张图片跳转至对应商品详情页,支持后台上传替换图片”(强调描述要具体,避免模糊表述)。
步骤3:需求评审——需求保存后,点击操作栏“评审”,勾选参与评审人员(如开发、测试负责人),填写评审意见“请确认轮播图功能需求的可行性与细节”,点击“提交评审”。
步骤4:状态更新——模拟评审通过,将需求状态从“草稿”修改为“激活”,完成需求录入全流程。
3. 关键技巧:需求描述需包含“功能点+预期效果”,避免“做个好看的轮播图”这类模糊表述;评审意见会自动留存,便于后续追溯。
案例二:任务管理——把大需求拆成“可落地的小任务”
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应用场景:项目经理将已评审的需求拆解为具体任务,分配给对应成员,实时跟踪进度,避免项目延期。
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操作步骤:
步骤1:创建项目并关联产品——点击“项目-创建项目”,项目名称填“电商APP V2.0开发”,开始时间选当天,结束时间选1个月后,在“关联产品”处勾选“电商APP V2.0”,点击“保存”。
步骤2:添加项目团队——进入项目详情页,点击“团队-添加成员”,勾选开发工程师(如“张三”)、UI设计师(如“李四”)、测试工程师(如“王五”),分别设置角色,点击“保存”。
步骤3:拆解并分配任务——点击“任务-创建任务”,关联需求“首页增加3张轮播图功能”,任务名称分3个:①“UI设计首页轮播图样式”(负责人选李四,截止时间3天内);②“前端开发轮播图展示与跳转功能”(负责人选张三,截止时间5天内);③“后端开发轮播图图片上传接口”(负责人选张三,截止时间4天内)。
步骤4:跟踪任务进度——学员切换至开发/设计账号(如李四),点击“我的任务”,可看到分配的任务,更新进度(如“已完成60%”)或提交问题(如“需确认轮播图尺寸”);项目经理在“任务统计”中可查看所有任务的完成状态。
3. 关键技巧:任务拆解需遵循“可独立完成、可验收”原则,每个任务明确负责人和截止时间;利用“标签”功能给任务加“紧急”“阻塞”标识,方便优先处理。
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I'm云云
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posted @ 2025-12-11 10:45 I'm云云 阅读(9) 评论(0) 收藏 举报
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