阅读笔记6

第六章纠正了我对敏捷的误解。以前觉得敏捷就是“快速开发”，其实敏捷是一套价值观和方法论：尽早交付有价值的软件、欢迎需求变化、频繁发布可用版本、面对面沟通、自我管理的团队
敏捷的核心不是“快”，而是拥抱变化。传统开发模式像修桥——图纸定了就不能改；敏捷更像即兴演奏——有框架，但随时根据现场调整。书中特别提醒：敏捷不是万能的，用它开发登月火箭控制程序，可能会“挂掉很多宇航员”。
实践启发：短周期迭代（Sprint）的好处是——如果估计错了，损失也小。时间一到就结束，断了各种延期的念头。