阅读笔记5

第五章讲团队，开篇就扎心：“七八个人临时凑在一起干活，各自领钱走人，这不叫团队，叫乌合之众。” 真正的团队需要有模式、有流程、有共同目标。

书中介绍了十几种团队模式：主治医生模式、明星模式、交响乐团模式、功能团队模式、官僚模式……每种都有适用场景。开发流程也一样，瀑布模型适合需求稳定的项目，敏捷迭代适合需求频繁变化的项目。关键是根据项目实际情况选择工具，而不是拿着锤子看什么都是钉子。

核心领悟：团队不是“人多力量大”那么简单，找到合适的协作方式才能让1+1>2。