摘要： 一、过去的做法 以前做项目进度规划，就是大概拍脑袋定个时间节点，比如 “一周后完成模块 A”，没细分任务、评估每个任务的工作量和依赖关系，执行中经常出现任务堆积、前后环节衔接不上的情况。 二、结合书中分析不足 书中提及软件项目计划要进行 WBS（工作分解结构）等细致规划 。我过去粗放的进度规划，忽视 阅读全文