第一次团队作业

第一次团队作业

1.团队名称和这个名称的原因

名称：洛珈山下

我们团队最初是在武汉大学举办的ICPC国际大学生程序设计竞赛区域赛（武汉站）期间萌生的。当时，我与三位队员同台竞技，在珞珈山脚下的武汉共同经历了紧张激烈的编程挑战与团队协作。赛后，我们深受武汉大学人文与自然气息的感染，也为了延续比赛中结下的默契与情谊，决定联合另外三位志同道合的同学，正式组建这支队伍。因此，团队以“洛珈山下”为名，既纪念了我们团队的起源地——珞珈山，也寓意着我们在这里集结、成长与出发。

2.团队姓名和学号

学号	姓名
3123003122	齐思贤
3123004192	彭文昊
3123002353	袁镇清
3123002127	谢嘉骏
31230042203	张嘉铭
3123004185	林旭坚
3223004639	阿丽亚·阿不来海提

3.团队项目描述

校园点评项目介绍与功能规划

一、项目介绍

校园点评是为学生打造的垂直校园生活服务平台，聚焦校内食堂档口、超市、水果店等消费场景，通过真实用户评价与评分，解决学生“选择困难”的消费问题，同时为校园商家提供服务优化依据，构建“学生省心、商家改进”的校园消费生态。项目针对不同的用户群体，分成三个模块，用户端，商家端和平台端。

二、功能规划

（一）用户端核心功能

1. 评价与评分：支持文字+图片/视频评价，可对店铺“性价比、便捷度”等多个维度打1-5分，还能补充“排队时长”等校园专属标签。
2. 筛选与搜索：提供多维度筛选（如“东一饭堂2楼”“评分4.5+”“可购买新型演草纸”），搜索结果优先展示同校区店铺，附带“步行距离”“当前排队提示”。
3. 特色榜单：自动生成“校园扫街榜”（月均好评Top10食堂档口）、“高性价比榜”（低价好评店铺）等评价，每月更新。
4. 实用工具：支持“收藏常去店铺”提供“校园消费记录”（可查看自己的评价历史与收藏店铺）等操作。

（二）商家端核心功能

1. 入驻与管理：需提交校园商铺租赁合同/校方许可证明完成审核，可编辑店铺信息（如营业时间、主营品类、优惠活动）。
2. 评价互动：可对用户评价进行公开回复（如“已改进排队流程，感谢建议”），对差评可发起内部申诉（需提供整改证明，由平台审核）。
3. 数据查看：免费查看店铺核心数据（好评率、差评主要原因、用户关注的高频标签），了解学生需求痛点和改进方向。

（三）平台端核心功能

1. 用户认证：通过“统一身份认证”，确保仅在校学生可发布/查看评价，过滤“水军”评论。
2. 内容审核：自动拦截含辱骂、广告的评价；人工复核疑似虚假评价（如同一账号短时间内大量好评），保证内容真实。
3. 校园联动：对接校方后勤部门，同步发布“食堂菜品更新”“饭堂综合改造，暂停营业”等官方信息，提升平台权威性。

4.队员风采

齐思贤

本人是ACM队员，算法能力强，同时可以高效使用C++，也可以进行程序测试，可以在短时间进行大量的测试。

彭文昊

本人精通C++，代码能力强，富有编程兴趣，希望承担开发角色。

袁镇清

本人熟悉C++，主攻后端开发，擅需求分析与团队协作。爱技术钻研，求持续精进。

谢嘉俊

本人掌握C++，对软件开发和算法有兴趣，渴望在团队协作中展现自我和丰富开发经验。

张嘉铭

聚焦前端全链路质量管控，擅长针对UI交互、跨浏览器兼容性设计测试方案，用Playwright等工具构建自动化体系，凭性能指标（如LCP、FID）优化体验，平衡迭代效率与用户端稳定性。

林旭坚

本人熟悉golang后端开发，熟悉web开发、数据库交互，微服务等主流框架，熟悉mysql，redis等主流数据库。

阿里亚

关注项目全生命周期的效率与质量平衡，对进度把控、团队协作机制设计及跨部门资源整合感兴趣，尤其痴迷于通过敏捷方法优化迭代流程，以数据驱动决策提升项目交付价值。

5.各司其职，为项目共同负责

每一个队员都有自己的优势方向，我们可以发挥出自己的优势方向，以得到最好的结果。

6.团队的首次合照（可能需要PS，有图有真相，合照风格可以发挥创意）

我们的线上电子合照

7.团队的特色描述和核心竞争力。

1.比赛方面：本团队有4个ACM队员，都获得过各级比赛中的奖牌，精通C++语言的各种语法特点和各种算法。
2.人数方面：本团队人数较多，可以进行精细的分工，更大限度的发挥每个成员的优势，避开每个成员的劣势。
3.市场方面：本团队所有成员均为高校学生，对校园内部的要求更加敏感，更能满足学生对校园点评系统的需求。

7.团队计划：

周次	内容
第9周	1. 团队组队、团队博客 2. 团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 3. 制定团队计划安排，团队贡献分的规定
第10周	1. 需求规格说明书 2. 原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术 3. 编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第11周	1. 原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求） 2. 架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 3. 测试计划
第12、13周	1. 团队项目Alpha任务分配计划 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7篇每日Scrum Meeting博客+代码提交
第14周	1. 用户反馈+测试计划改进 2. 团队Alpha阶段个人总结 3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第15周	1. 团队项目Alpha博客：事后分析