在.Net的海洋里面寻找真我
一大早在院子里溜达，发现了Thin的关于北*青*论的一篇blog，感慨他精辟入理的分析,摘引如下：
一方面，各中心希望自己做大做强，从兄弟机构中脱颖而出，而且发展到一定阶段后，它们会希望能够更多的摆脱北*青*的局限（甚至自立或半自立门户），实现更大的飞跃，可谓"源于北*青*，超于北*青*"。
另一方面，北*青*总部当然不希望今日伙伴变成明日敌人。所以在给予各中心自主经营权的同时，也从各方面限制各中心的独立性并强化各中心对总部的依赖性（也许还会不希望各中心成长得太大）。 首先，各中心都以统一的格式使用招牌，以突出"北*青*"，这叫统一旗号（这样也让各新立中心在知名品牌下更快的获得社会认可，同时全国所有的中心以统一的方式宣传北*青*品牌，也让这一品牌迅速成长为全国知名品牌）； 第二，各中心所使用的教材由总部统一提供，中心各项活动由统一的流程来指导，这叫统一号令（这实质上也实现了成功模式的可复制，让各中心成功率大幅提高，经营风险大大降低，同时也可能会限制成熟中心的个性发展）； 第三，各中心虽然可以自主用人，但所用之人都必须经过总部考核，这样就控制了部分的人事任免权； 第四，学籍、认证等数据都掌握在总部手里，此外，各中心的财务等多种经营数据总部也一目了然。 种种措施使得北*青*总部既可放心放任各中心自主经营，努力打拼，又不必担心尾大不掉。 正如春秋、战国时期一样，处于竞争位置的各家中心在形成"百家争鸣"的局面的同时，也往往会做些互相攻击的小动作，产生不少内耗。考虑到这种内耗和部分大型中心实力慢慢变得难于控制，所以难保北*青*总部下一步不会将各中心的经营自主权进一步收归中央，这也许会成为各中心经营者的一个经营风险。
在他的文章的启发下，我进一步思考之，其实博客园目前的形势和北*青*的经营模式竟相当的类似：
我的建议就是能否把北*青*的模式转换成适合博客园发展的一条道路，尤其是以培训作为一个切入点：
不知道大家还有没有什么需要补充的，欢迎大家一起来讨论一下，我在博客园的创业小组里面也发了一个帖子http://space.cnblogs.com/group/topic/841/，大家可以过去看看。其实这个是我比较郁闷的一件事情，Blog写了就沉了下去，space的小组不会，但是space的关注程度不高，难道要我们两个地方都发。。。希望dudu能够尽早解决这个问题，也希望大家常去看看我们的space，其实它已经相当好用了。
一蓑烟雨任平生
posted on 2008-01-06 13:54 周克 阅读(2407) 评论(28) 编辑 收藏 所属分类: Others
想法挺不错的～ 回复 引用 查看
沙发！这个点子很不错！支持 回复 引用 查看
写书和教书是两回事吧。 一旦涉及到钱，就会有一个如何分钱的问题。 想法是好是坏就先不说了，想实现的难度是很大的。 回复 引用 查看
@金色海洋（jyk） 所以才有后面标红的部分 回复 引用 查看
@金色海洋（jyk） 写书和教书确实是两回事，写好了教材你可以让别人去讲，当然也可以自己讲，另外还涉及到教材的更新问题 回复 引用 查看
为什么都看好培训这块呢，还是希望园子纯技术 型 回复 引用 查看
就是那句标红的话，所以才说不好实现。 能把标红的这句话给弄透了，并且能给实现了，那他就是很厉害了。 回复 引用 查看
@灵动生活 呵呵 为什么不能看好呢？纯技术型和培训并不矛盾啊，萝卜青菜各有所爱，而且可以相互促进 回复 引用 查看
其实我觉得培训的困境是: 真想学的很多人自学就够, 上培训班的不少人就是没自觉性, 想找个组织逼自己学; 问题是培训班可不是初高中, 发挥不了这种作用, 结果出来的一些人什么也没学会, 还败坏了培训的名声. 只有那些转行的/痛改前非的, 上培训班最合适.我觉得培训班不应只从利益出发, 应该加上入学考试, 把那些根本不想学的一上来就刷掉, 您也别在培训班浪费钱了, 有这钱, 该吃吃该喝喝吧. 这样从表面上看短期的有损失, 长期的来看, 对培训来说我觉得是很有好处的.只是瞎说两句, 我不搞培训, 也不懂行. 除非有我理想中的这种培训组织出现, 说不准我才会考虑做个兼职什么的 :P. 回复 引用 查看
@怪怪 你说的就是传说中的双向选择，学生可以挑培训机构，培训机构也可以挑学生。其实培训的需求是有多种不同层次的，怪怪估计你比较适合高层的，山木培训之类的就不适合你了，:-) 回复 引用 查看
天津北青有点落伍,光搞基础教育,一点不适应社会需求, 现在4.0课程才学structs和jsf ,可社会上需要hibernate,spring,ajax. 哎,什么时候职业教育能超过社会需求.那它的学生就是抢手货了 回复 引用
我觉得如果圆子里可以以一种松散的方式组织几个高手成立顾问团，然后和北青这样的培训机构合作——他们出场地、负责组织，圆子的顾问团只负责讲，应该有一定的可行性。dudu可以和北青联系一下看看，呵呵。 回复 引用 查看
挺不错的想法！关键是看dudu愿不愿意趟培训这潭水了？ 回复 引用
我认识好多北青培训出来的人，都说那里垃圾无比，根本学不了什么东西（当然，水平我确实见识了... ...），毕业出来也很难找工作（你想啊，只要花钱就能上，每年得培训多少“软件工程师”啊？？？），他们还给自己起了个自嘲的名字“鸟人”，^_^。这样的培训班就是骗不明真相的人的钱，是在目前社会环境下出现的一种靠忽悠牟取暴利的工具。建议大家都不要受骗上当了，让他们关门吧。 回复 引用 查看
楼主如果对我的话不相信，请来青岛的北青，实地考察，呵呵。 回复 引用 查看
搞软件的，本不存在所谓成功可复制一说。可复制的都是些低技术含量的活。 回复 引用
不现实,人力物力还有地理位置都不好决定"培训"的成败. 回复 引用
@Soar 如果说“复制”的话，我这里指的是参考别人的商业模式，培训不可能光一个总部光杆司令在开展业务，必须有分支机构，这种分支机构在创业开始得时候，我联想到了博客园的各地的俱乐部，仅此而已。 回复 引用 查看
@XX0XX 是啊 所以说创业不容易，或者引入VC是解决问题的快速渠道 回复 引用 查看
@巫云 北*青*的培训效果如何，就不是在这讨论的主题了，客观的说，任何培训培训出来的结果都有好有不好，就好像我们小学中学大学一样每个班都会有好中差的一样。 回复 引用 查看
@怪怪 @巫云 同意你的意见，参见北*青*培训的何其多，可是真正在it熬下去的或说找到工作的又有多少呢，如果想自学我想完全是可以的，关键的是人的态度。 如果只是盲目的参见培训机构，浪费时间和金钱，不划算！ 关键的是那些所谓的培训机构要的只是盈利，说句难听的是圈钱，就这么简单，挂个门号，就光明正大的圈了，谁还管你出去，只要你来，你交了钱就可以了。宽进宽出！ 所以强烈建议，想做it的你就老实自学，如果坚持不下，还是考虑换行吧，毕竟it业知识更新快，自学能力很重要而且必须学到老了！ 回复 引用 查看
@ Enzo 正因为别人做得不够好，我们才有机会，希望大家不要跑题了，我觉得我们还是多讨论一下院子搞培训的可能性比较合适，没必要去攻击别人。另外说一句，自学是需要成本的，如果培训的成本比你自学的成本低，那就是划算的 回复 引用 查看
我觉的在初期大家一起在网上写书是个不错的注意。 模式可以套用这个http://17xie.com/。 当然，我们需要搭建我们的平台。 回复 引用 查看
--引用-------------------------------------------------- 怪怪: 其实我觉得培训的困境是: 真想学的很多人自学就够, 上培训班的不少人就是没自觉性, 想找个组织逼自己学; 问题是培训班可不是初高中, 发挥不了这种作用, 结果出来的一些人什么也没学会, 还败坏了培训的名声. 只有那些转行的/痛改前非的, 上培训班最合适. -------------------------------------------------------- 我也觉得如果搞定话，一定的门槛是需要的。 回复 引用 查看
@杨正祎 和我想到一块了 wiki是一种不错的选择 不过这些具体的实现都是后话了 回复 引用 查看
--引用--------------------------------------------------巫云: 我认识好多北青培训出来的人，都说那里垃圾无比----有很多说在那里学到很多东西..让自己进步很多..你有听到吗，根本学不了什么东西（当然，水平我确实见识了... ...）----您有了解他是否真有用功去学吗???毕业出来也很难找工作（你想啊，只要花钱就能上，每年得培训多少“软件工程师”啊？？？）----自己不努力学.没学到东西..当然难找工作他们还给自己起了个自嘲的名字“鸟人”，^_^。----我想这样叫也不会太过份这样的培训班就是骗不明真相的人的钱，----是不是骗钱..学生自己说了算..如果交了钱不来上学..那就是自己送钱给北青..如果交了钱.努力学习..那就不叫骗钱啦是在目前社会环境下出现的一种靠忽悠牟取暴利的工具。建议大家都不要受骗上当了，让他们关门吧。----忽悠到这程度...也算是可以学习的对象啊-------------------------------------------------------- 回复 引用
其实博客园可以定位在对那些已经有稳定工作但在工作中需要提高的人群来进行技术培训，像青鸟那种，一个是市场份额和先机毕竟人家都占了 而对在职人员进行深层次的培训应该还有潜力 回复 引用 查看
周哥，，，你的培训班啥时候开啊？ 到时候给个通知哦！ 回复 引用
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