2006 年 2月随笔档案 - Kiki

(转载)PMP学习笔记－沟通管理

摘要：原文：http://www.mypm.net/articles/show_article_content.asp?articleID=9047沟通管理沟通是为了及时与恰当的生成、搜集、传播、存储、检索和最终处置项目信息所需的过程。它在人员与信息之间提供取得成功所必须的关键联系。PM需要花大量时间（75％－90％）与团队、客户、STAKEHOLDER和SPONSOR进行沟通。沟通是一个双向的过程。四... 阅读全文

posted @ 2006-02-20 15:27 Kiki 阅读(903) 评论(0) 推荐(0) 编辑

(转载)PMP片断节选

摘要：本文只是偶在学习过程中，对网上一些精品文章中片断的收集。郑重声明，只为学习用途。1、关于项目经理的权利(http://www.leadge.com/publish/html/14237.html)项目经理的拥有权利有很多，这里只提到对人的管理，人的考核权。这也是网上讨论的关键点。在PMBOK上是这样描述的，项目经理一般具有6种权利：a.职位权（公司对其职位的定位）b.强制权（向团队成员下命令的权... 阅读全文

posted @ 2006-02-20 14:44 Kiki 阅读(505) 评论(0) 推荐(0) 编辑

项目管理知识体系指南（第3版）PMBOK 2004

摘要：项目管理知识体系指南（第3版）PMBOK 2004 第1部分项目管理框架第1章引论 1.1 本指南的目的 1.1.1 本指南的对象 1.2 什么是项目 1.2.1 项目的特征 1.2.2 项目与日常业务的关系 1.2.3 项目和战略规划 1.3 什么是项目管理 1.4 本指南的结构 1.4.1 第1部分项目管理框架 1.4.2 第2部分项目管... 阅读全文

posted @ 2006-02-17 10:48 Kiki 阅读(1393) 评论(0) 推荐(0) 编辑

面试英文系列

摘要：工作能力英汉对照 http://www.ywhc.net/article/info_Show.asp?ArticleID=2356面试篇—开场白 http://www.ywhc.net/article/info_Show.asp?ArticleID=2328面试篇—个人信息 http://www.ywhc.net/article/info_Show.asp?ArticleID=... 阅读全文

posted @ 2006-02-16 17:46 Kiki 阅读(847) 评论(0) 推荐(0) 编辑

项目管理过程组之输入输出

摘要：项目管理知识体系 INPUT TOOL OUTPUT 4.项目整体管理 ... 阅读全文

posted @ 2006-02-10 13:42 Kiki 阅读(2998) 评论(2) 推荐(0) 编辑

项目管理过程组(二)

摘要：Project Management Integration 项目整体管理 1. Develop Project Charter 制定项目章程 2. Develop Preliminary Project Scope Statement 制定项目初步范围说明书 3. Develop Project Management Plan 制定项目管理计划 4.... 阅读全文

posted @ 2006-02-08 13:42 Kiki 阅读(467) 评论(0) 推荐(0) 编辑

Kiki Zhao的英语学习天地