随笔分类 - 测试之道
对测试的思考
摘要：今天看到了有人给出了这样的观点，那就是测试并不能改进产品质量，觉得挺有意思的，所以把作者的原文翻译一下，希望对大家有所裨益。 在世界上有一种天经地义的看法，那就是在软件开发过程的早期预防问题会比在测试后期发现问题带来更高质量的产品,但那不是真的。 这是不真实的，但不是因为大多数人可能首先想到的原因。
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摘要：国外有机构展望了2022年值得测试和开发同学关注的技术趋势，我在这里简单的给大家介绍一下，路漫漫其修远兮，大家一起求索吧。 混合组织成为常态 2022年很明显，有些人不会返回办公室，至少不会一直返回办公室。病毒大流行开始时最大的挑战之一就是远程工作的弱点和新机遇。 人们远程工作面临的最大困难是深陷工
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摘要：低代码自动化测试平台的普及，测试同学代码能力的提升使得目前自动化测试已经成了测试工作中非常重要的组成部分，不管是由于kpi压力也好，还是因为需要消除其他方面的质疑声音也罢，我们经常需要在工作中制定一些可以度量的指标来描述某项工作或者改进的实际效果。那么有哪些指标可以去度量自动化测试的最终效果呢，这里
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摘要：这是最近看到的一篇比较有意思的文章，原文在这里：https://medium.com/geekculture/seven-unspoken-truths-about-software-tests-4bcf0f720a04，简单的加工翻译了一下，其中（）里的内容是我为了帮助大家理解夹带的私货，希望这篇
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摘要：近些年可以看出测试开发工程师是热度比较高的测试职位，除了涵盖了之前自动化测试工程师的职能外，测开同学的开发能力进一步提升，可以做到开发一些测试平台和测试框架的工作，并在推广自动化测试方面也有一定的kpi要求，能力越大责任越大，正好看到了国外有同行写的给自动化测试工程师的几条建议，觉得还是有一定道理的
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摘要：今天看到一个很有意思的bug，背后的故事令人印象深刻。 你知道吗，docker的windows版本不能跟Razer Synapse的驱动管理程序同时运行，至于原因嘛，我们慢慢道来。 这两个程序都希望用户只运行1个程序的实例，这个大家很好理解，同1个程序只打开1次，第2次打开的时候并不打开1个新的窗口
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摘要：最近一项针对开发人员 GitLab 调查发现，与开发过程中的任何其他流程相比，测试造成的项目延期其实会更多。换句话说，很多开发人员认为项目延期的主要原因其实就是因为测试，那么测试真的是项目开发过程中的瓶颈吗？有人收集了一些有意思的数据，我们不妨先看一下。 超过80%的项目还在进行手工测试，哪怕是在大
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摘要：作为测试同学我们会经常苦恼如何使用一些指标来度量版本或产品的质量情况，近些年来比较主流的声音可能变成了如何使用指标来度量研发效率，以及如何在不影响线上质量的前提下提高研发效率，降低交付周期，不过今天我却听到了不同的声音，无意中浏览到一篇文章，讲的是如何去度量测试同学提的bug本身的质量情况。 先上图
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摘要：今天在github上看到一份测试同学的成长之路图谱，不敢独享，在这里给大家汇报一下。 基本概念 首先明确几个基本概念 STLT: Software Testing Life Cycle 软件测试生命周期 SDLC:Software Develop Life Cycle 软件开发生命周期 TDD: T
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摘要：看到了一篇不错的关于单元测试的文章，于是就机翻加改写了一下。作者的观点是适当的，不过稍微欠缺了些数据。原文地址：https://betterprogramming.pub/why-dont-we-do-unit-testing-e0bb55a38aa2 我开始打算写一篇关于单元测试及其背后的哲学和过
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摘要：测试计划在国内其实不是很流行。之前在外企工作的时候，每一次的测试工作基本上都是以编写测试计划开始的。好的测试计划可以让团队成员对测试整体进行和测试策略以及方法有一个大体的认识，在一定程度上可以节约沟通成本。最近正好在github上看到一份测试计划文档，我们就一起来学习一下其中的精华吧。项目地址：ht
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摘要：**最近因为面试的关系跟一些大厂的测试经理有过一些交流，我们不妨看看大厂的测试经理们都在做什么吧。 A来自某一线互联网大厂，担任测试经理应该十多年了，有着丰富的质量管理经验。在聊的过程中我发现A近两年的工作重心都放在效能提升方面。因为机会难得，我就问了一些我比较关注的问题。 问：如何提升测试开发比，
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摘要：最近新接手了一些项目，所以需要从0开始熟悉这些项目，这里正好跟大家分享一下相关的心得。 特殊情况 由于项目是从别的团队跨国交接过来的，而且项目本身处在开发过程中，所以交接的时候会有一些困难。 首先大家都很忙，没有办法正式交接，所以只能先旁敲侧击，尽量的阅读现有代码和文档，多看少问成了一种常态。 其次
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摘要：最近因为面试的关系跟一些大厂的测试经理有过一些交流，我们不妨看看大厂的测试经理们都在做什么吧。 A来自某一线互联网大厂，担任测试经理应该十多年了，有着丰富的质量管理经验。在聊的过程中我发现A近两年的工作重心都放在效能提升方面。因为机会难得，我就问了一些我比较关注的问题。 问：如何提升测试开发比，比如
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摘要：上周在群里跟一些同学聊了关于加班的问题，很有感触，在这里跟大家分享一下。 每个公司都有自己的加班理由，有的很奇怪，有的看上去不可挑战，不过概括一下，原因大概有下面一些吧。 公司文化 有些公司的加班是文化性质的，价值观性质的。比如大家都心照不宣的晚上一起吃饭，然后9点之后陆续离开。9点走可能是因为有班
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摘要：我们在做接口测试的时候很可能设计出这样与数据关联的测试用例。比如 这样的测试用例第一眼看上去是感受不出来问题的。 不过仔细想想，可能会存在下面的问题 用例必须在 用例执行之前执行，否则 用户是没有数据的， 用例没办法单独执行 用例执行一次之后， 就成了脏数据了，不删除的话之后 用例有很大概率每次都能
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摘要：刚在群里看到小伙伴们的讨论，有一位同学说招人招了好久没有找到合适的。稍微聊了一下，大概情况是这样的。 最新项目紧张，自动化的测试用例需要给力的小伙伴帮忙一起写一下，之前花心思带了一位同学，那位同学学了一段时间之后离开了，工资涨了2k。现在想招个能直接上手做项目的，但是茫茫人海，遇到一个合适的人真的很
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摘要：近两周我的面试非常多，大概一天一个。我是二面面试官，一面是技术面，有一定的难度。按道理来说二面的通过率应该比较高才对，不过最近的二面通过率可能不到50%，一面的通过率一般比较稳定保持在30%以下，所以两面全过的概率大概只有15%左右，可能更低。 那么二面的通过率为什么那么低呢？我想举几个例子就可以说
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摘要：前几天看到一个关于测试的观点。 We are capable of creating software systems that we are not cable of fully understanding. Therefore we test. We test to help us think
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摘要：其实大部分类型的测试都需要去准备测试数据。 手工测试：一些基础数据，比如配置数据等等是需要去准备的； 自动化测试：基础需要准备，现有数据，动态运行时产生的数据是需要准备的； 性能测试：跟自动化测试差不多； 这里就牵扯到了一些关于数据的概念了。 测试数据的分类 我们可以给测试数据分一些种类 基础数据，
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