[沈航软工教学] 前十二周3,4班排行榜

团队排行榜图

团队排行榜表

团队博客	第一次作业	第二次作业	第三次作业	第四次作业	第五次作业	总分
sh_666	6	7	9	7	10	39
宇宙圣斗士队	7	5	9	4	6	31
奥特曼小分队	3	4	11	8	4	30
team_h2s2z	2	5	7	7	8	29
IT梦想队	4	4	8	6	3	25
8848小分队	4	0	9	4	7	24
老司机队	9	7	10	7	-10	23
DreamCatcher	9	5	11	6	-10	21
Seibertron（赛伯坦）	8	5	0	5	0	18
101空降师506团2营E连	2	5	7	0	3	17
蜗牛上天队	7	7	7	6	-10	17
菜的抠脚	2	2	7	6	-10	7

五次作业要求链接：

团队作业一：http://www.cnblogs.com/qingxu/p/5348498.html
团队作业二：http://www.cnblogs.com/zhanglsh/p/5382630.html
团队作业三：http://www.cnblogs.com/zhanglsh/p/5382644.html
团队作业四：http://www.cnblogs.com/zhanglsh/p/5403251.html
团队作业五：http://www.cnblogs.com/zhanglsh/p/5406938.html

五次评分细则与满分标准：

第一次作业评分细则(10)

• 团队成员自我介绍(2)
• 团队采用的模式(1)
• 团队模式确定的讨论过程、选定理由等(2)
• 团队项目的名称(1)
• 团队项目要实现的功能、效果等（1）
• 团队成员分工(1)
• 团队的贡献分数分配(1)
• 团队集体合影(1)

第二次作业评分细则(8)

• 团队采访与调研视频(3)
• 团队原型使用/问卷调查(3)
• 团队对用户反馈的总结(2)

第三次作业评分细则(12)

• 总共六点，1点2分
• 第1点:本领域创新的历史(1),对创新精神有总结(1)
• 第2点:如果答先行者,列举证据证明没有人做过相关市场/别人的后面，如何能走出自己的特色(2)
• 第3点:是,列举例子/不是,说明理由(2)
• 第4点:是,举出2点(2)
• 第5点:Build To Win/Build To Learn/... 均可，给出"成功"的相对标准即可(2)
• 第6点:有具体可行的计划,不从互联网直接摘抄(2)

第四次作业评分细则(10)

• 对项目所涉及的实际需求的具体分析(3)
• 对项目分解,估计最后各个子项目的时间,具体到小时。(3)
• 理想燃尽图(1),实际燃尽图(1)

第五次作业评分细则(10)

• 对该领域用户需求与用户痛点的分析(2)
• 对各个APP团队讨论分析得到的看法(是否简便/易用/...)(3)
• 从软件的角度讲，对APP之间的对比分析(5）

作业总结：

评论了这五次团队作业以后，觉得大家对待团队作业的态度大概如下：

“今天轮到你写团队作业了”
“嗯嗯，我去网上搜一下，保证字数够了！”

团队作业五(调查各个领域最好的五个软件)作业一开始几乎全军覆没，大部分团队是直接从互联网上抄袭得来的作业。在强调过这个问题后，也只有少数队伍真正地做出了反思与改正。

总而言之，可能是因为我和老师们督促不到位，同学们对团队也没有多大的感情，所以团队作业的质量远远不如个人和结对项目的质量。由此看来，团队项目的质量有没有结对项目的质量高还是一个未知数。

比较伤心的是，我比较欣赏的两位同学作为项目经理所带的团队的作业成绩都非常不理想，反而相对个人能力不那么突出的同学带的团队，至少从作业上看来比较有活力与干劲。

优秀博客赏析：

其实说实话，我觉得团队作业相比于以往的个人博客算得上优秀的很少，评分也都只是相对的。下面是一些比较优秀的博客：

团队作业五：

http://www.cnblogs.com/sh-6666/p/5438241.html

团队作业四：

http://www.cnblogs.com/atmxfd/p/5440087.html

团队作业三：

http://www.cnblogs.com/dreamarchitect/p/5419179.html
http://www.cnblogs.com/atmxfd/p/5415107.html

团队作业二：

http://www.cnblogs.com/sh-6666/p/5405655.html
http://www.cnblogs.com/snail-sky/p/5404565.html
http://www.cnblogs.com/DGWWZ/p/5405359.html