摘要: 之前我们企业在做大之前,生产靠的是人盯人。订单少的时候还能勉强跑得动,一旦订单量起来,问题就暴露出来了:计划排不准,执行乱套,质量失控。 在企业规模升级的那几年,我学到了很多,总结起来,生产环节最容易出问题的三个点,就是 计划、执行、质量。这三个点如果抓不住,不管招多少人、上多少设备,最终还是会掉链 阅读全文
posted @ 2025-10-24 17:56 制造业老简 阅读(12) 评论(0) 推荐(0)