05 2016 档案

摘要:总结:经过这次的Sprint,我在从中收获了很多。作为产品负责人的我,主要责任就是合理分配任务给自己的队友,调动队友的积极性。虽然这其中也有些不尽人意的地方,但是我们都坚持的走了过来,团队合作真的很重要,在以后的工作中也会起到相当大的作用,所以,现在的团队合作就是以后工作的基础。 第八九十章的读书笔 阅读全文
posted @ 2016-05-27 19:54 douidoui 阅读(167) 评论(0) 推荐(0)
摘要:1.回顾组织 主题:“我们下次怎么样才能更加认真对待?” 时间:设定为1至2个小时。 参与者:整个团队。 场所:能够在不受干扰的情况下讨论。 秘书:指定某人当秘书,筹备、记录、整理。 2.回顾流程 sprint总结:当谈到团队,我开始真的不知道团队是怎么样的,怎么样进行工作的,要该怎么出力团队的关系 阅读全文
posted @ 2016-05-25 19:44 douidoui 阅读(148) 评论(0) 推荐(0)
摘要:1.团队成员完成自己认领的任务。 2.燃尽图:理解、设计并画出本次Sprint的燃尽图的理想线。参考图6. 3.每日立会更新任务板上任务完成情况、燃尽图的实际线,分析项目进度是否在正轨。 每天的例会结束后的都为任务板拍照并发布到博客上 4.每天看到进展,待续到sprint演示。 5.博客发布要求: 阅读全文
posted @ 2016-05-20 08:19 douidoui 阅读(150) 评论(0) 推荐(0)
摘要:4.0 1.准备看板。 形式参考图4。 形式参考图4。 2.任务认领,并把认领人标注在看板上的任务标签上。 先由个人主动领任务,PM根据具体情况进行任务的平衡。 先由个人主动领任务,PM根据具体情况进行任务的平衡。 然后每个人都着手实现自己的任务。 3.为了团队合作愉快进展顺利,请坚持每日立会。 定 阅读全文
posted @ 2016-05-17 21:01 douidoui 阅读(134) 评论(0) 推荐(0)
摘要:3.0 SCRUM 流程的步骤2: Spring 计划 1. 确保product backlog井然有序。 2. Sprint周期,一个冲刺周期,长度定为两周,本学期还有三个冲刺周期。 3. 确定Sprint目标。 3.1 产品负责人概括产品backlog,对sprint目标进行总体介绍,讲清他认为 阅读全文
posted @ 2016-05-14 17:23 douidoui 阅读(164) 评论(0) 推荐(0)
摘要:实验三、进程调度模拟程序实验 专业:商业软件工程 姓名:曾治业 学号:201406114235 一、 实验目的 用高级语言完成一个进程调度程序,以加深对进程的概念及进程 二、 实验内容和要求 1.2.1例题:设计一个有 N个进程并发执行的进程调度模拟程序。 进程调度算法:采用最高优先级优先的调度算法 阅读全文
posted @ 2016-05-12 21:03 douidoui 阅读(473) 评论(0) 推荐(0)
摘要:1.确定选题。 应用NABCD模型,分析你们初步选定的项目,充分说明你们选题的理由。 录制为演说视频,上传到视频网站,并把链接发到团队博客上。 截止日期:2016.5.6日晚10点 团队名称:虫洞 团队目标:复利计算与投资记录项目继续升级,开发定位明确、功能专注的工具类软件 团队口号:用代码构造出一 阅读全文
posted @ 2016-05-06 21:54 douidoui 阅读(145) 评论(0) 推荐(0)
摘要:读完第六和第七章,我学会了敏捷流程和MSF的一些知识,总的来说,这两种模式就是一种团队的不同方式和不同的发展流程。 敏捷流程有十二条原则,这十二条原则主要涉及客户,市场,对手,团队,技术创新还有自我管理等各方面。敏捷流程的步骤主要有三步: 第一,找出完成产品需要做的事情——Product Backl 阅读全文
posted @ 2016-05-02 17:29 douidoui 阅读(138) 评论(0) 推荐(0)