会员
周边
新闻
博问
闪存
赞助商
Chat2DB
所有博客
当前博客
我的博客
我的园子
账号设置
会员中心
简洁模式
...
退出登录
注册
登录
Document
超越梦想
成功的人是跟别人学习经验,失败的人只跟自己学习经验。
博客园
首页
新随笔
联系
订阅
管理
上一页
1
···
107
108
109
110
111
112
113
114
115
···
135
下一页
2016年7月5日
jQuery无刷新上传之uploadify简单试用
摘要: 先简单的侃两句:貌似已经有两个月的时间没有写过文章了,不过仍会像以前那样每天至少有一至两个小时是泡在园子里看各位大神的文章。前些天在研究“ajax无刷新上传”方面的一些插件,用SWFUpload实现了无刷新上传的功能,不过个人觉得不是很完美。 昨天在网上找到了一个叫做uploadify的jquery
阅读全文
posted @ 2016-07-05 13:48 从未被超越
阅读(252)
评论(0)
推荐(0)
2016年7月1日
【工具推荐】ELMAH——可插拔错误日志工具
摘要: 今天看到一篇文章(构建ASP.NET网站十大必备工具(2)),里面介绍了一个ELMAH的错误日志工具,于是研究了一下。 ELMAH 是 Error Logging Modules and Handlers for ASP.NET 的缩写。ELMAH可以让你记录下你的网站发生的任何一个错误,在将来,你
阅读全文
posted @ 2016-07-01 16:28 从未被超越
阅读(600)
评论(0)
推荐(0)
利用Nginx+Mono+Fastcgi代替IIS对Asp.Net进行反向代理
摘要: Nginx的好处相信我不必多说了,它作为一个相当轻量级的开源Web 服务器以及反向代理服务器而深受欢迎。越来越多的公司已经对它产生兴趣,包括我们公司的许多部门,利用它进行负载均衡和资源管理,之前写过一篇关于利用Nginx进行负载均衡的文章(http://www.cnblogs.com/liping1
阅读全文
posted @ 2016-07-01 16:25 从未被超越
阅读(1527)
评论(0)
推荐(0)
项目开发流程标准
摘要: 1 项目各阶段主要成果列表 项目阶段 主要内容 1、商务谈判阶段 《业务需求说明书》、《项目风险评估报告》、 《项目可行性报告书》(可由市场或TC部提供) 或1、技术部项目立项 《技术部项目立项表》、《项目可行性报告书》 2、计划与设计阶段 项目计划 《项目实施计划书》(需附项目计划的Project
阅读全文
posted @ 2016-07-01 16:19 从未被超越
阅读(405)
评论(0)
推荐(0)
项目相关的风险要素及分类
摘要: 项目相关的风险要素及分类 用户角度的要素及分类 编号 风险要素 低风险 中等风险 高风险 等级 客户的任务和目标 1 项目是否符合客户的目标 完全符合客户的目标 一个或几个客户的目标不能直接实现 基本不能达到客户的目标 2 对客户原有工作流程的影响 基本保持客户原有的工作流程 某些工作流程会因为本项
阅读全文
posted @ 2016-07-01 16:18 从未被超越
阅读(542)
评论(0)
推荐(0)
项目实施及管理标准
摘要: 1.1 CMM的五级模型 初 始 级 初 始 级 可 重 复 级 可 重 复 级 已 管 理 级 已 管 理 级 已 定 义 级 已 定 义 级 优 化 级 优 化 级 成熟度 成熟度 风 险 风 险 1.2 CMM模型的构成 成熟度级别 成熟度级别 关键过程区域 关键过程区域 关键惯例 关键惯例
阅读全文
posted @ 2016-07-01 16:18 从未被超越
阅读(658)
评论(0)
推荐(0)
IT从业人员必看的10个论坛(转)
摘要: IT方面的论坛太多了,有综合,有专业,有行业,在各个论坛里混了几年,体会颇深,以前是论坛哪里人多,往哪里去,新浪论坛,网易是经常去的,人多啊,好几十万,去了以后才发现没有意思,没有共同的语言,于是逛专业论坛,行业论坛,终于找到了共同语言,总结一下论坛的经验:人不在多,有仙则灵,贴不在多,有精则行,逛
阅读全文
posted @ 2016-07-01 16:17 从未被超越
阅读(473)
评论(0)
推荐(0)
做公文流转的具体思路
摘要: 新建公文处理流程: 1、 建新流程,首先指定流程步骤,未正式启用的流程可以修改步骤。 2、 指定每个流程步骤的处理方法:会签或签署(会签指的是由多个人同时分别审批,签署则是按顺序审批后由流程的下一签署人审批) 3、 指定每个步骤的签署人(一个或多个人) 4、 将流程保存在流程数据库中。数据库结构如下
阅读全文
posted @ 2016-07-01 16:16 从未被超越
阅读(818)
评论(0)
推荐(0)
CMMI 3级精简并行过程综述
摘要: “精简并行过程”(Simplified Parallel Process,SPP)是基于CMMI以及软件工程和项目管理知识而创作的一种“软件过程改进方法和规范”,它由众多的过程规范和文档模板组成。SPP主要用于指导国内IT企业持续地改进其软件过程能力。 此处“精简并行”的含义是:(1)对CMMI 3
阅读全文
posted @ 2016-07-01 16:15 从未被超越
阅读(697)
评论(0)
推荐(0)
项目管理理论与实践(1)——企业项目管理介绍
摘要: 一、企业项目管理的概念 1. 什么是项目管理 这里把“项目管理”关键词拆解为2个词:项目、管理。 项目:为完成某一独特产品或服务所做的一次性努力。 管理:同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。 项目管理:把各种系统、方法、人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作
阅读全文
posted @ 2016-07-01 16:14 从未被超越
阅读(280)
评论(0)
推荐(0)
上一页
1
···
107
108
109
110
111
112
113
114
115
···
135
下一页
公告