摘要：
这本书讲的是一个市场部经理处理公司的几个公关危机的故事。作者实际做过市场部的工作，写的还算凑乎。当当上的评价都比较高。我的感觉是当小说看不是特别吸引人，没有扣人心悬、跌宕起伏的情节，书中说的一些大道理基本没有新意。看过这本书对我这个外行来说也就是大概知道了市场部的工作流程。 阅读全文
posted @ 2009-12-13 22:26 左其盛经管新书点评 阅读(181) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
作为小说，这本书非常失败：全书缺乏冲突。主线几乎是杜拉拉教育培训中层经理的语录。直到最后才有一点冲突，就是杜拉拉的上级对杜拉拉的评级比较低，杜拉拉不满意。有一条支线是大区经理孙建东的一些烂事。但是这些烂事到了最后没有任何的冲突就结束了。就是一笔流水帐。
另外一个方面，杜拉拉的这些语录几乎就是一本中层经理的最佳实践手册，通过案例给出了招聘、管理下属、授权与信任、处理矛盾、处理危机、如何转变角色等中层经理常见工作的一些最佳实践。 阅读全文
posted @ 2009-12-13 22:25 左其盛经管新书点评 阅读(284) 评论(0) 推荐(0)
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