摘要：
1.8 迁移规划（Migration Planning）企业架构开发方法各阶段——迁移规划1.8.1 目标 本阶段的目标是：确保实施和迁移规划与企业中各种管理框架相协调。通过对每个进行中的成本/业务分析赋予业务价值，来为所有的工作包、项目和构建块进行优先级评定。最终确定架构愿景和架构定义文档，使其与批准的实施方法一致。与相关干系人一起确认在机会和解决方案阶段中定义的过渡架构。创建、演进和监控详细的实施和迁移规划，该规划为在机会和解决方案阶段中定义的过渡架构的实现提供必要的资源。1.8.2 方法 这一阶段的重点在于通过与各项目组合和项目经理的通力合作，来创建一个可行的实施和迁移规划。这一过程中的 阅读全文