摘要：
开发基线企业架构 在开发基线企业架构这一过程中，各个企业或组织需要根据已经确定的架构目标、范围和所采用的架构框架对当前自身的状态进行各种制品的开发，这既包括针对核心架构制品的开发，也包括对支持性架构制品的开发，同时还包括针对其他由于特定需求而单独定义的架构制品（简报图表、会谈纪要等）的开发。在这份CIO委员会的这份联邦企业架构指南中，关于企业架构核心团队对于架构开发过程（对基线企业架构和目标企业架构的开发均适用）所要进行的各种活动做了如下图所示的归纳：架构制品开发过程数据收集：识别和收集用于描述企业或机构当前状态的各种信息。初步架构制品制定：在此步骤中各种初步的架构制品将会被创建。需要注意.. 阅读全文