摘要: 第一章. 项目的特点,三约束,框架 项目成功的定义 IT项目经理的技能和职业认证 IT项目的软件 第二章. 项目的启动的三要素 项目管理过程组 目标制定的SMART原则 项目章程 第三章. WBS的定义,构成,单元,主要用途 创建WBS的方法 WBS的表现方式 WBS的分解方式 进度计划 箭线图法 阅读全文
posted @ 2016-11-15 14:30 邹小凡 阅读(226) 评论(0) 推荐(0)