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摘要： 在说HBase之前，我想再唠叨几句。做互联网应用的哥们儿应该都清楚，互联网应用这东西，你没办法预测你的系统什么时候会被多少人访问，你面临的用户到底有多少，说不定今天你的用户还少，明天系统用户就变多了，结果您的系统应付不过来了了，不干了，这岂不是咱哥几个的悲哀，说时髦点就叫“杯具啊”。其实说白了，这些 阅读全文

摘要： 1、成功的人都是在不可能完成任务的情况下完成的，成功的人也从来不会抱怨客观条件多么糟糕。 2、公司给你的资源，永远小于你做事需要的资源，这就是现实，就这么多人，就这样的素质，必须在现状中想出做事的办法。 3、办任何事，都可能会出现这样那样的意外，但真正有本事的人总是能摆平。 4、定期与每个员工在MS 阅读全文

摘要： 敏捷思想的出现让我们看到了新的曙光——以更低的风险、更高的效率开发出更具质量的软件产品。正因如此，敏捷方法得到了业内足够的重视并使各路团队相拥实践。然而，即便我们对于各种敏捷原则、范式、方法和流程了如指掌，仍会发现其所给组织带来的改善远达不到我们的预期。这究竟是为什么？造成这种困境的根源并非我们学得 阅读全文

摘要： 梁信军认为，历史上所有成功的人，都是那些能够洞悉时代伟大未来的人，他知道三年五年会发生什么，这样的人才是真正成功的人。我们很幸运，生在一个容忍，期待你发展，愿意包容你发展的时代。因此我觉得值得庆幸的是我们生长在一个伟大的时代。在这个大的时代背景下，成功首先源于知识的积累。所以自身积累是很重要的。 第 阅读全文

摘要： 需求管理目标: 需求管理的目的是在客户和处理客户需求的软件项目组之间建立对客户需求的共同理解。需求管理的目标有两个：  使软件需求受控，并建立供软件工程和管理使用的需求基线。  使软件计划、产品和活动与软件需求保持一致。 在需求管理过程中，为实现第一个目标，必须控制需求基线的变动，按照变更控制的 阅读全文

摘要： 超级通俗的解释： 支持向量机是用来解决分类问题的。 先考虑最简单的情况，豌豆和米粒，用晒子很快可以分开，小颗粒漏下去，大颗粒保留。 用一个函数来表示就是当直径d大于某个值D，就判定为豌豆，小于某个值就是米粒。 d>D, 豌豆 d 在数轴上就是在d左边就是米粒，右边就是绿豆，这是一维的情况。 但是实际 阅读全文

摘要： 一个完整的数据报告，应至少包含以下六块内容： 其中，背景和目的决定了你的报告逻辑(解决什么问题);数据基本情况告诉对方你用了什么样的数据，可信度如何;分页内容需要按照一定的逻辑来构建，目标仍然是解决报告目的中的问题;小结及总结必不可少;下一步策略或对趋势的预测能为你的报告加分。 还觉得复杂么?我再换 阅读全文

摘要： 分析报告的输出是是你整个分析过程的成果，是评定一个产品、一个运营事件的定性结论，很可能是产品决策的参考依据，既然这么重要那当然要写好它了。 我认为一份好的分析报告，有以下一些要点： 首先，要有一个好的框架，跟盖房子一样，好的分析肯定是有基础有层次，有基础坚实，并且层次明了才能让阅读者一目了然，架构清 阅读全文

摘要： 管理的本质就是树立一个核心的业务，让这个业务带着所有的员工和组织构架往前走，而不是去构建一个四平八稳的组织，让所有的业务井井有条。 今天，整个互联网都在回归本原。它让以前看上去极简单的点产生爆发，而不是通过庞大的体系。 中国有一个成语叫“迎刃而解”，一定要反复思考这个词。 什么是那个刃？作为一家公司 阅读全文

摘要： 在做竞品分析时，大部分的人开始选择去挖掘自身产品与他家产品到底有哪里不同，然后分析怎么竞争，怎么超越，我做了别人也在做，别人做的我要不要做，往往中间会延伸出很多问题。 认识、定位竞品 首先，若是你打算做个竞品分析，第一点应先判断你的产品属性是什么，是优化型，功能型，又或者只是在细节方面达到改善 由图 阅读全文