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摘要： 大家好，首先自我介绍一下，我差不多有 12 年的工作经历，在 B 站待了有接近 6 年了。我也是从一线的技术人员慢慢成长成为管理者的。早期在业务团队做后端研发、中间件等方向，到中途还做了像平台架构师这样偏虚的一个职位，到现在带 B 站的数据平台。现在团队人也不少，大概有将近两百人，下面是我个人和团队 阅读全文

摘要： QCon：最近网上都在热议 CTO 到底该不该写代码，您怎么看？CTO 在一个公司的定位到底应该是什么？ 李智慧：我的看法，CTO 应该写代码，也不应该写代码。应该写代码是说，CTO 需要通过写代码对技术保持敏感，而不是一个“嘴炮 CTO ”，“ PPT CTO ”；不应该写代码是说，CTO 工作的 阅读全文

摘要： Q：技术团队如何科学地做绩效考核？A：这个问题其实很难简单地去回答，因为大公司和小公司会差得很远，不同公司的实际情况也有很大的差别。我感觉最近一段时间，OKR 确实比较流行，也有很多公司在实行。不过绩效管理是个很难的课题，现在也并没有得到很好的解决，不管是以前的 KPI，还是现在的 OKR，我感觉没 阅读全文