摘要:
从一个技术人员到项目管理者的过程一些感悟。主要是怎么获得信任,怎么激发员工责任心,怎么提拔人才这三个方面1. 首先说获得信任,这个议题要分两方面,一方面是获得领导的信任,一方面是说获得员工的信任。1.1 获得领导的信任,我完全靠的是努力多做事儿,承担更多的东西。因为当时我刚来到这个公司,我会比别人更积极努力,对于我的上级交给我的任务,我都会尽快尽完美的做完。并且在工作的过程中,我还能经常提出一些对... 阅读全文
posted @ 2010-08-14 18:33
邹标财
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