团队作业1——团队展示&选题
团队作业1——团队展示&选题
| 这个作业属于哪个课程 | 软件工程 |
|---|---|
| 这个作业要求在哪里 | 团队项目 |
| 这个作业的目标 | 确立团队选题，展示团队风格 |
| 前端仓库 | 前端 |
| 后端仓库 | 后端 |
一. 团队介绍
1. 团队名称：码农探花队
2. 团队成员
| 姓名 | 班级 | 学号 |
|---|---|---|
| 张荆茂 | 软件工程三班 | 3122004884 |
| 李宇康 | 软件工程三班 | 3122004871 |
| 陈境涵 | 软件工程三班 | 3122004775 |
| 唐育健 | 软件工程三班 | 3122004879 |
| 阳昊 | 软件工程三班 | 3122007304 |
| 梁爽 | 软件工程三班 | 3122004872 |
3. 队员风采
| 姓名 | 风格 | 擅长技术 | 编程的兴趣 | 软工角色 | 宣言 |
|---|---|---|---|---|---|
| 张荆茂 | 会写就多写点 | 数值分析 | Python | PM，测试 | ꒰ᐢ⸝⸝•༝•⸝⸝ᐢ꒱ |
| 李宇康 | 摸鱼 | Vue React Python | 开发，PM | 给开源做点贡献 | |
| 陈境涵 | 摸鱼 | Springboot | Java | 开发 | 这个事吧不是不能办 |
| 唐育健 | 摸鱼 | vue c | 前端 | 开发 | 你开源，我就来 |
| 阳昊 | 摸鱼 | JAVA | 后端 | 开发 | 最好的码农烧烤 |
| 梁爽 | 摆烂 | JAVA | 后端 | 开发 | 你们加油，我摆烂 |
4. 团队特色
来自同一个班级的六个明星（不是）组成的豪华阵容，期待完成这次交付的艰巨开发使命，秉承能摆就摆工匠的精神，绝不摸鱼奋斗到底的风格，为开源添砖Java，开发结束后，期待大家能使用这一款蕴含心血的开源项目<〃•ω‹〃>
5. 项目介绍
基于开源软件lx-music的停止维护，团队打算制作一个用于音乐播放，歌词查看等基本信息的音乐前后端项目，具体功能会在用户调研后确立
6. 团队合照
从神秘花园来的六个明星꒰ঌ( ⌯' '⌯)໒꒱
二. 团队计划
1. 时间安排
以下为评估矫正过的计划安排
| 第 9 周 | 1.团队组队、团队博客 |
|---|---|
| 2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
| 3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定 | |
| 第10周 | 1.需求分析，制作需求规格说明书 |
| 2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
| 3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | |
| 第11周 | 1.用户调研，原型改进 |
| 2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | |
| 3.测试计划 | |
| 第12、13周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 |
| 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺 | |
| 第14周 | 1.用户反馈+测试计划改进 |
| 2. 团队Alpha阶段个人总结 | |
| 3. 发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
| 第15周 | 1. 团队项目Alpha博客：事后分析 |
2. 开发安排
本次团队项目严格按照敏捷开发进行，每次独立功能会细分到里程碑中，再逐渐细分为史诗故事，用户故事直至各个任务，各开发人员按照各自掌握技能领取任务，确定任务量进行代码开发，以下确定为初步开发分组
| 内容 | 负责人 | 工作内容 |
|---|---|---|
| 前端 | 李宇康，唐育健，张荆茂 | 进行网页前端开发，页面美观，UI设计 |
| 后端 | 梁爽，阳昊，陈境涵 | 负责模块接口设计，数据库开发 |
| 测试 | 张荆茂，阳昊 | 保证所有问题都得到处理 |
| 项目管理 | 李宇康，张荆茂 | 按约束条件交付产品 |
三. 绩效评估
1. 评估原则
团队要求每个人专注自己现阶段的开发成果，做到对事不对人，对于开发的按时交付极其注重，鼓励在完成基本任务之余，允许自己增添工作量，从而为产品赋能，发掘潜在用户，主要目的为实现更加高效的开发流程，更加规格化的团队管理以及更加适合团队的项目管理方式，要求各成员重视沟通，积极提出问题，解决问题
绩效的评估不代表个人能力的体现，各个成员开发能力，开发进度难以统一，绩效的存在更多是为了鼓励成员精进自身能力，在开发与团队交流中得到个人开发难以获得的成长，个人能力的突显并不代表团队合作的高效，与其关注个人不如关注整个团队，一个优秀的团队不一定每个人都有出色的硬实力，但一定具有优秀的纪律和熟练的配合
2. 绩效分配
成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
在项目alpha 和 beta 阶段评审后， 团队会得到一个项目分数（每个成员都会得到同样的分数，做为自己的原始分数的一部分）。团队成员的努力程度不同，达成目标的程度不同，帮助同伴的付出不同，那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N，其中N为团队的人数。 在alpha/beta 之后，团队按照自己制定的规则，把 （20N）瓜分给每人，这就是 “团队贡献分”。
根据认定的内容工作量分配，前端后端的工作量总值各小于等于10N，不足10N的会按照创新成果分配到创新者上
计算公式为
