物工一班第二次作业

软件开发流程有八个步骤：1：需求分析2：概要设计3：详细设计4：编码5：测试6：软件交付7：用户验收8：维护

①需求分析：1. 对自己要开发的软件进行初步大致的设计与规划，相关系统分析员要对用户进行初步了解其需求，之后再用相关的工具软件规划处开发的系统的，大智能的板块，然后再对大致的板块进行细化，其中每一板块需要哪些小功能性的模块，对于用户需求相比较而言需要哪些界面初期要定义好一些少量界面

2. 经过初步对用户的需求进行解之后，对用户需求进入深度的了解和分析，根据自己的经验和需求，用word或者与之相关的其他工具，在做出一份系统性对功能需求的文档。在文档中清晰的写出系统大致所需的功能模块和其下面需要哪些小功能模块，并规划出界面与界面的功能

3. 最后再次仔细认真的对用户的需求进行再一次确认，对自己的各方面设计和规划进行可能有必要的调整

 

②概要设计：首先，开发员需要对软件系统进行概要设计，即对系统设计。在进行概要设计时，需要对软件系统的设计进行详细的考虑，其中包括系统的基本处理流程和系统的组织结构还有模块分化、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等一些操作，未开发的软件的详细设计提供基础。

 

③详细设计：在进行概念设计的基础上，开发员需要对软件系统进行详细设计，而详细设计是，描述在现实中具体模块所要涉及到的主要算法和数据结构，还有类的层次结构及调用关系，需要对软件系统的各个层次中的每一个程序，的设计进行详细考虑，以方便进行后面的编码和测试这两个步骤。你能保证软件的需求完全分配给整个软件。详细设计应该保证足够详细，这样才能够根据详细设计的报告进行下一步的编码步骤。

 

④编码：再进行软件编码的阶段中，开发人员根据《软件系统详细设计报告》中的对数据结构和算法分析，还有模块实现等方便的设计需求，开始进行具体的编写程序工作，在此过程中分别实现了各模块的功能，从而实现了对目标系统的功能和性能，还有接口和界面等几个方面的要求。在规范化的研发流程中，编码工作，在整个项目流程中，最多不能超过一半，通常在1/3的时间左右。只要在设计过程中完成的较为完美，则在编码过程中所花的时间将会大大减小，效率将会飞速的提高，在编码的过程中，不同模块之间进行进度协调和协作时，最需要小心注意，有可能一个小的模块出现问题会影响到整体进度，导致不得不让程序员，被迫停下工作等待，去解决问题，这种情况在很多开发的过程中出现过。在编码的时候，相互沟通和应急的解决手段都是非常重要的，对于程序员来说，Bug是永远存在的，我们必须要永远面对这个问题。

 

⑤测试：测试编写好的系统，将软件交给用户使用，用户在使用后会对每一功能进行一个个的确认。软件的测试有很多种：例如，按测试执行方，可以将其分为内部测试和外部测试。按照测试范围的话，可以分为模块测试和整体联调。按照测试条件，可以分为正常操作情况，测试和异常操作情况测试。按测试的输入范围可以分为全覆盖测试和抽样测试这两种。总的来说，测试同样是项目研发中一个相当重要的步骤，对一个大型的软件来说，三个月到一年的外部测试都是非常正常的了，因为永远都会有不可预料的问题存在并发生。进行测试完之后，完成验收并完成最后的一些，有所帮助的文档，整体项目才算告一段落，但之后肯定少不了对软件进行升级，修补等一些工作，只要不是通过一锤子买卖，骗钱叫要不停的跟踪软件的运行情况，并持续地进行修补和升级，直到这个软件到了被彻底淘汰的时候为止。

 

⑥软件交付：当软件经过软件测试证明达到要求后，软件开发人员应向用户提交开发的目标安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等双方合同约定的产物。

《用户安装手册》应详细介绍安装软件对运行环境的要求、安装软件的定义和内容、在客户端、服务器端及中间件的具体安装步骤、安装后的系统配置。

《用户使用指南》应包括软件各项功能的使用流程、操作步骤、相应业务介绍、特殊提示和注意事项等方面的内容，在需要时还应举例说明。

 

⑦验收：

用户验收。

 

⑧维护

根据用户需求的变化或环境的变化，对应用程序进行全部或部分的修改。

 

二

我喜欢功能团队模式和秘密团队模式

三：

   我认为我们在这门课程中最应该采取功能团队模式，在其中 每个人都具有不同的功能，对完成项目时拥有的能力比较齐全。而且在进行项目时，是共同完成一个功能的，只是之间具备不同能力的同事们一起平等的合作进行不断的交流，更好统一团队里的意见，对某一个功能不断的完善高的效率，在团队中，每一个人是平等的，每个人之间没有管理和被管理关系，很自由。
     功能团队模式的优点：团队中的每个人都有自己擅长的技能使整个团队具有不同能力的人让团队能力变得更全面而且团队中的每个人都是平等的，并且要进行相互协作共同完成一个功能。在完成一个功能后，对团队的人进行重新组织，再进行下一个功能，效率非常高，。而且在团队合作中，每个人进行不断的交流可以很好的了解每个人的意见从而对功能有更好的完成。
    缺点：因为在完成一个功能的时候，小组内的人员需要进行交流使意见达成一致使过程就比较耗时繁琐而且需要小组成员或者小组之间的成员进行主动合作，才能使团队更好发展。