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多莱特~梦未醒,再出发

行路难,行路难,多歧路,今安在。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

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随笔分类 -  OO.UP

实践之路

摘要:1.初始阶段 开需求讨论会议,搜集需求,建立共同设想,确定项目是否有继续研究,开发的必要。 确定大部分需求的名称,以及对10%的高业务价值的需求进行详细分析。 完成初始的 设想文档,用例模型,补充规格说明,词汇表,风险列表,迭代计划,业务规则。 具体要做的事情: 开需求会议,确定是否要继续研究。 确定大部分需求的名称 和业务人员一起,确定10%的高风险的需求... 阅读全文
posted @ 2009-10-17 12:09 Young跑跑 阅读(246) 评论(0) 推荐(0)
5.项目管理

摘要:进度控制2008年12月10日11:40  2.系统集成的问题,怎么办。   时间控制2008年12月10日11:21  1.如何评估开发时间。 如何确定迭代的数量和长度。 阅读全文
posted @ 2009-10-17 12:08 Young跑跑 阅读(169) 评论(0) 推荐(0)
4.构建代码

摘要:测试驱动开发2008年12月9日10:25 阅读全文
posted @ 2009-10-17 12:07 Young跑跑 阅读(148) 评论(0) 推荐(0)
3.设计阶段

摘要:需求和面向对象分析的重点关注学习做正确的事,设计工作将强调正确的做事。  逻辑架构,包,层2008年12月3日17:00  逻辑架构:部署架构:软件架构:  使用层的好处1.可以做到关系分离,高级服务和低级服务分离,特定于应用的服务与一般性服务分离。层可以减少耦合和依赖性,增强内聚性,提供潜在的复用性。 2.封装和分解了相关的复杂性。 3.逻辑划分,有助于团队开发。   领域层与应用逻辑,... 阅读全文
posted @ 2009-10-17 12:07 Young跑跑 阅读(292) 评论(0) 推荐(0)
2.细化阶段

摘要:细化阶段包括1.对核心,有风险的软件架构进行编程和测试。 2.发现并稳定需求的主体部分。 3.规避主要风险。(这里的风险包含业务价值,所以是实现那些重要的场景,而不是技术风险)   构建核心架构,解决高风险元素,定义大部分需求,以及预计总体进度和资源。  最佳实践1.实行短时间定量,风险驱动的迭代。 2.及早开始编程。 3.对架构的核心和风险部分,进行适应性的设计,实现和测试。 4... 阅读全文
posted @ 2009-10-17 12:06 Young跑跑 阅读(233) 评论(0) 推荐(0)
1.初始阶段

摘要:主要解决的问题:涉众是否就项目设想基本达成一致,项目是否值得继续进行认真研究。持续时间:很短,如果项目必须开发的话,那么基本很短。要做的工作:1.对10%~20%的用例。(高风险和优先级的用例) 产品:1.用例模型。 包括大部分的参与者,目标和用例名称。以摘要形式编写的用例,10~20%详细编写的用例。 确定大多数具有影响和风险的质量需求。2.补充规格说明书。 3.设想说明书。 ... 阅读全文
posted @ 2009-10-17 12:06 Young跑跑 阅读(265) 评论(0) 推荐(0)
Up产品关系图,创建时间

摘要:UP 产品及创建时限 2008年12月3日11:22科目制品迭代-> 初始细化E1…..En构造C1----Cn移交T1---T2业务建模领域模型  S (针对上一个迭代已经完成的用例)    需求用例模型 s (大部分摘要形式,10%~20%详细) r(每个迭代20~30% 递增)      设想 s r (不断完善)      补充性规格说明 s r(不断完善)      词汇表 s ... 阅读全文
posted @ 2009-10-17 12:05 Young跑跑 阅读(522) 评论(0) 推荐(0)
UP 统一过程

摘要:UP 的阶段和瀑布式开发是不同的。迭代和进化式的。 UP的阶段。 1.初始。研究可行性阶段,并不是需求阶段!2.细化。 3.构造。 4.移交。 UP,统一过程是一种流行的构造面向对象系统的迭代软件开发过程。   up的核心思想就是,迭代和进化式的。尽早的开始编程,测试,和演示有助于引发不可避免的变更,迭代开发的核心。!!!!!!! 尽早的得到反馈有助于变更的需求。最佳实践1.实行短时... 阅读全文
posted @ 2009-10-17 11:35 Young跑跑 阅读(2374) 评论(0) 推荐(0)

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