摘要: 首先,刚组建的团队最常问的问题就是”我们是干什么的“,所以一定要在组建前或者初期与领导确认团队定位,并很熟悉的可以描绘甚至画出自身团队在公司组织结构或业务中所在位置。同时需要自身考虑是否有可能延伸。初期一定不要过早的给组内成员定位、贴标签,看起来短期内有益,长期看总会有或多或少的问题,比如标签贴错会 阅读全文
posted @ 2021-04-15 19:16 xjspyx 阅读(141) 评论(0) 推荐(0)