如何建立测试知识库（转载）

对于一个部门来说，如何积累项目经验，如何提高成员的知识水平是非常重要的，每个企业都有自己的企业文化，每个部门应该也要有自己的氛围，这里讨论下如何建立测试知识库体系架构。
1、技术专栏
  可以参照书籍目录，进行测试专业词语解释，比如软件测试生命周期，白盒测试，黑盒测试概念等、操作系统，网络协议、数据库等等

2、项目测试总结（这点非常重要）
  主要是对公司项目，产品的测试总结，包括文档整理，各个模块测试报告，BUG分析等。以及在项目测试得到的一些经验总结，个人对项目的测试心得。方便新员工快速了解项目，以及一些教训。

3、个人心得经验（这点非常重要）
  ---可以是对测试方面产生的心得体会，比如说总结出编写测试用例的经验等
  ---也可以是学习其他知识方面的体会，比如学习数据库，VC等

4、测试部门意见提交
  ---每个测试部的人员，都可以对现有的测试体系结构进行提出自己的意见，比如提出要实行自动化，引入好的工具。都可以，然后大家可以进行开会讨论是否可以接受提出的意见，只有集中大家的智慧才能有好的团队。

5、例会与培训
  ---部门例会可以根据具体情况进行，比如一个星期，半个月开一次。培训，可以叫其他部门的同事进行培训，比如开发部，工程部等，也可以是测试内部进行，比如规定部门每个人业余学习一门新技术或工具（并不强调熟练，精通），然后一个月后对部门其他同事进行培训，这样做主要是为了知识面的拓宽。时间也可以自己规定，半个月，一个月等。

6、网络好文收集
----收集网络的一些精彩文章

7、测试部门规范建设
----部门流程规范文档，各种测试文档编写模板，包括用例模板，计划模板，测试报告模板等
----测试部门的新人培训计划文档
----测试部门常用工具的使用说明文档，比如VSS,SVN，bug缺陷管理JIRA使用等
----还有一些其他方面，只要是大家统一认为是规范性的东西都放在这里

8、测试书籍
---每一个月测试部门出钱购买相关书籍，或者申请公司购买书籍
---每个员工看完书籍后必须写一份看书报告，心得

 

文章来源于领测软件测试网 http://www.ltesting.net/