摘要:
我们知道,从PMI体系来看,公司项目组织结构是分以下几类的:职能型、项目型、矩阵型。于是,除了完全的项目型,组织结构中就存在项目经理、部门经理两个较色。两个角色之间是怎么样关系?下面尝试做个剖析。一、职能型项目组织下PM与部门经理的关系这种组织下的项目经理是虚职,基本属于协调员较色。这种情况下,部门经理的权限比较大、威望也高、待遇也不错,部门经理通常是看不上项目经理的。通常,项目经理仅对项目进度计... 阅读全文
posted @ 2013-05-04 23:43
菜花大盗
阅读(319)
评论(0)
推荐(0)

浙公网安备 33010602011771号