摘要： Chapter 15 ：软件项目管理秘籍 --“要成为解决问题的人，而不是解决问题的机器”1、面向目标的项目管理 SMART: 具体的（Specific） 可衡量的（Measurable） 可实现的（Attainable） 现实的（Realistic） 有时限的（Timely）2、管理人性 （１）让团队承认感受到爱 （２）状态让世界运转，但要注意频度 （３）适当给人台阶３、聘用实习生４、价值衡量的意义： （１）量化成功 （２）促进产品规划 ... 阅读全文