posted @ 2018-03-31 09:50
03 2018 档案
摘要:AT&T公司,在美国,乃至世界上几乎都无人不知,无人不晓。该公司由电话之父亚历山大贝尔创立于1877年,最初叫做贝尔电话公司。AT&T从他成立的第一天起就是龙头老大,直到她被收购的那天。AT&T在很长时间内垄断美国并且控制加拿大的电话业务。在1984年,根据联邦反垄断法的要求,AT&T的市话业务被分
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摘要:《浪潮之巅》上册可以分为三部分,第一类便是IT业巨头的发展史,作者回顾了AT&T,IBM,APPLE,INTEL,MICROSOFT,ORACLE,CISCO,YAHOO,HP,MOTOROLA等巨头的发展历史。从企业文化,做事方式,商业模式,市场定位等方面尝试进行了规律性归纳。 第二类便是IT行业
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posted @ 2018-03-20 08:21
摘要:1.需求分析要做的第一步: 获取业务需求:对整个问题账户分析系统做出期望,,描述系统的目标和效益针对该系统提出面临的问题和解决方案。 2.缺少对信用用户判断的标准。 3.描述系统的原型: 功能: (1)存储客户信息。 (2)根据判断规则分析出问题账户。 (3)提供用户3年内的历史数据。 (4)即时显
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posted @ 2018-03-13 18:02
摘要:春季阅读计划: 阅读书目吴军《浪潮之巅》第二版上册 六篇阅读笔记发布日期: 第一篇:2018.3.20 第二篇:2018.3.31 第三篇:2018.4.10 第四篇:2018.4.20 第五篇:2018.4.30 第六篇:2018.5.10
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posted @ 2018-03-13 17:32
摘要:用作者所说的一句话开篇,需求分析既是一份体力活儿,更是一份技术活儿,它既是人际交往的艺术,又是逻辑分析与严密思考的产物。通过阅读文章,我认为软件需求分析需要掌握以下几个主要内容: 读了这篇文章,我也从作者那学到了怎么做需求分析:学会如何和客户沟通,不卑微,不自傲,给客户一个平易近人的印象,但也要让客
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posted @ 2018-03-07 21:34
摘要:到今天为止完成了微信小程序日历项目。但并没有正式申请发布。
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posted @ 2018-03-01 08:25
摘要:需求管理的任务是“与客户就软件项目的需求达成并保持一致”。这种一致应体现在书面的需求规格说明和模型中。取得用户认可只满足了批准需求所需的一半条件,还必须让开发人员接受需求规格说明并同意在产品中加以实现。需求管理活动包括下列活动:定义需求基线(某一时刻,对特定版本中已达成一致的需求内容的描述)审查需求
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posted @ 2018-03-01 08:22
浙公网安备 33010602011771号