2015年4月30日
软件工程 第9周 项目风险管理
摘要： 极速蜗牛风险评估报告一、存在风险编号风险名称内容发生概率损失（人周）危险度（周）1计划编制风险计划不切实际；计划基于特定小组成员，一个关键任务的延迟导致其他相关任务的连锁反应50%1052组织和管理风险缺乏强有力、有凝聚力的领导；计划性太差，无法达到预期速度；管理方面英雄主义，忽略客观确切的状态报告... 阅读全文
posted @ 2015-04-30 21:17 摘丶星 阅读(202) 评论(1) 推荐(0)
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