摘要： 1.背景 最近几个月，我负责一系列大项目上线，特点：跨多个部门、时间跨度长、涉及角色多，有部分重叠并行。跨部门大项目中，你遇到过这样的坑吗？ 需求阶段 参与需求评审时，没有提前给出需求文档，导致需求评审变成没有结论的需求讨论，还需要下一轮评审 有的项目跨度时间大，由于QA资源冲突，可能最终的QA会发 阅读全文

摘要： 一、前言 对于简单需求项目，测试边界划分相对直观；但当面对复杂项目时，边界往往模糊不清，各模块相互交织，责任难以界定，而这类项目通常需要多个团队配合开发，那么问题来了，多个测试团队如何划分测试边界？本文以实际跨业务测试经验（二奢仓店业务测试人员如何把控项目边界），讲述在项目初期如何快速和各业务方对齐 阅读全文

摘要： 在过去十年里，“开放平台”几乎成了互联网公司迈向平台化、生态化的标配。从淘宝开放平台、微信开放平台，到抖音、飞书、B站，各类产品纷纷开放核心能力对外输出，让开发者基于其能力构建更多应用场景。这些开放平台承载着海量用户和请求，例如淘宝开放平台每日承载百亿级的API调用和消息推送，在多年“双11”洪峰流 阅读全文