摘要: 计划制定 产品:确定需求范围,需求评审后提供PRD及原型。 研发、测试:评估工作量,整理研发、测试计划。 产品、研发、测试:沟通协定封版时间以及发布日期。 测试前的准备 需求整理确认:确保前期明确的需求均包含在版本中。 相关制品整理:主要升级包和安装包。 测试环境准备:分为安装环境和升级环境。 版本 阅读全文
posted @ 2021-05-14 20:54 小强找BUG 阅读(567) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 一个人的能力再大,格局再高,也不可能做完所有的事情,另外:人的精力体力也都是有限的。 要想保证公司这十几个产品的进度与质量,部门的整体实力要提升,个人综合能力要跟上。 那么,从部门管理角度,如何提升测试团队的整体战斗力呢? 当然是要制定对应的能力提升计划! 作为部门的管理者,首先要对部门的整体情况有 阅读全文
posted @ 2021-05-14 20:53 小强找BUG 阅读(1143) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 不想当将军的兵不是好兵,作为一名软件测试工程师,有一天你也有可能接手你们公司的测试团队,带领他们走向人生巅峰,但是作为软件测试管理者,我们怎样才能不让人失望呢? 写这篇文章的出发点是最近确实吸收了很多营养的东西,所以很乐于总结分享,同时也是给自己这段时间的辛苦付出留下点美好的印记吧。 作为一个拥有2 阅读全文
posted @ 2021-05-14 20:50 小强找BUG 阅读(804) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 面试除了简单的让对方自我介绍,询问对方的工作经历、家庭状况、离职原因、兴趣爱好等传统问题外,询问对方问题时,要遵循以下基本原则。 一.多听少说原则 面试的过程是候选人表达和展示的过程,面试官应该想办法让候选人在自己的问题下尽情的发挥,而不是让候选人听自己滔滔不绝。一般来说,一场面试结束,候选人的表达 阅读全文
posted @ 2021-05-14 16:27 小强找BUG 阅读(479) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 问题一:“请你自我介绍一下” 思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰,层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二:“谈谈你的家庭情况” 思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、 阅读全文
posted @ 2021-05-14 10:36 小强找BUG 阅读(652) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1.1产品测试流程 1.1.1 测试流程图 1.1.2 测试流程说明 1. 需求阶段 测试人员了解项目需求及需求变更,包括需求规格说明书、功能结构及模块划分,根据需求梳理测试点。 2. 测试计划阶段 测试计划环节需要考虑测试工具选取,考虑需要测试的业务点,涉及到多业务量测试团队测试,需考虑人员分配问 阅读全文
posted @ 2021-05-14 09:01 小强找BUG 阅读(607) 评论(0) 推荐(0)